Po podjetju Entrepreneur.com je učinkovit poslovni načrt sestavljen iz petih glavnih elementov: povzetek, pregled poslovanja, tržna analiza, finančna ocena in pregled upravljanja. Sama vodnik, ki je koristen pri določanju smeri poslovanja, poslovni načrt služi tudi kot ključna komponenta v procesu odločanja za posameznike in podjetja, ki se zanimajo za zagotavljanje finančne pomoči podjetju. Zato je izredno pomembno, da vsak element izrecno opiše ideje in cilje podjetja.
Povzetek
Na začetku učinkovitega poslovnega načrta je dobro napisan povzetek. Kot pregled poslovnega podviga je treba v tem poglavju navesti vse razlike med zadevnim podjetjem in podobnimi podjetji. Glede na to, da edinstvenost podjetja pogosto pretehta potencialnega vlagatelja ali odločitev finančne institucije, da z njim sodeluje, je treba izraziti tudi vse obstoječe konkurenčne prednosti. Nasprotno pa neupoštevanje bralčevega interesa v tem poglavju pogosto povzroči izgubo zanimanja za preostali del poslovnega načrta.
Pregled poslovanja
Poleg pravnega imena in naslova podjetja mora ta razdelek vsebovati podroben opis narave podjetja. Poleg tega bi moral biti opis industrije neveljaven, saj bralci morda niso seznanjeni s tako terminologijo. Ta oddelek bi moral opisati tudi, kako se bodo konkurenčne prednosti podjetja izvajale, da bi bolje služile trenutnemu trgu.
Analiza trga
V bistvu pregled tržnega načrta podjetja, ta oddelek je zanesljiv le toliko, kolikor so informacije, zbrane med raziskovanjem trga, v katerem je podjetje.Poleg opisa povpraševanja po ponujenih proizvodih ali storitvah bi moral ta oddelek vključevati tudi opis trenutnega trga glede na njegovo velikost, sposobnost preživetja in trende v njem.
Finančna ocena
Pogosto gledano kot kazalnik, kako so se podjetniki zavezali k svojemu poslovanju, je treba v tem razdelku podrobno razložiti, kako finančno so vključeni v podjetje. Pomanjkanje osebne finančne udeležbe se lahko razume kot dvom o predlaganem uspehu podjetja.
Ne glede na to, če je to primerno, je treba navesti znesek finančne pomoči, ki je potreben, poleg načrta za vračilo z uporabo predvidenih izkazov poslovnega izida. Poleg tega bi moral ta oddelek vključevati vso s tem povezano finančno dokumentacijo, kot so projekcije letnega dohodka, delni del brez prekinitve, načrtovane izkaze denarnega toka in bilanco stanja.
Pregled upravljanja
Ta razdelek predstavlja splošen opis organizacijske strukture podjetja, vključno z njegovo vrsto pravne osebe. V tem razdelku morajo biti navedeni tudi člani vodstvenega osebja podjetja, skupaj z njihovimi poverilnicami, ter pregled vseh sorodnih izkušenj pri izvajanju odgovornosti, povezanih z položaji, ki jih imajo. To je mogoče doseči z vključitvijo življenjepisov, biografij ali kombinacije obeh.
