Zdi se, da veliki in mali podjetniki plujejo gladko, a za kulisami različni notranji in zunanji dejavniki močno vplivajo na njihov uspeh. Čeprav je praktično nemogoče nadzorovati sile zunaj podjetij, kot so svetovne gospodarske razmere in razpoložljivost kapitala, mora vodstvo voditi in navdihovati notranje operacije, da bi zagotovilo konkurenčen položaj na trgu. Stalni tok ukrepanja od znotraj vključuje tudi prilagodljivost in inovativnost, ki so ključnega pomena za pridobitev tržnega deleža in ohranjanje donosnosti v nihajočih gospodarskih razmerah.
Nasveti
-
Zunanji dejavniki, ki vplivajo na poslovanje, vključujejo konkurenco in gospodarstvo. Učinkovitost, trženje in inovativnost so dejavniki, ki vplivajo na uspeh od znotraj.
Notranja: Operativna učinkovitost
Konkurenčnost na svetovnem trgu zahteva inovativen izdelek ali storitev, pošteno določanje cen in odličen marketinški načrt. Za izpolnitev teh visokih standardov je potrebna operativna učinkovitost, da bo cena ostala konkurenčna. Dobro vodeno podjetje vključuje skupen cilj, da spodbudi duh sodelovanja med oddelki. Dinamično vodstvo je ključnega pomena za vodenje dobičkonosnega poslovanja v zahtevnih časih. Finančni menedžerji zagotovijo, da je denarni tok na voljo za poravnavo plač in plačevanje režijskih stroškov. Upravljanje trženja spodbuja prihodke od prodaje z razvojem ustvarjalnih in učinkovitih načinov, da kupca privabi k nakupu. Da bi zaokrožili vodstveno ekipo, človeški viri zaposlujejo usposobljene strokovnjake, ki so potrebni za omogočanje poslovanja.
Notranje: inovativnost in tržnost
Potrošniki pričakujejo vrednost. Oskrbljen z dostopom do podatkov in informacij o izdelkih, današnji potrošniki zahtevajo inovacije in učinkovito storitev za stranke. Cene in funkcije je mogoče enostavno primerjati na internetu ali prek mobilnega telefona. Obveščeni potrošnik prisili podjetja, da se razvijejo v pregledne tržne stroje. S stalnimi pregledi novih izdelkov med prijatelji, potrošniki govorijo svoje misli na Facebook in Twitter, ki obravnavajo tako pohvale in smrtonosne kritike s rekordno hitrostjo. Zaradi teh razlogov zmožnost podjetja, da trži dobro proizvod, zelo hitro in dokončno določi uspešnost ali neuspeh.
Zunanji: Gospodarstvo
Noben zunanji dejavnik ne vpliva več na poslovanje kot na gospodarske razmere. Kadar so obrestne mere visoke, kapital pa drago za izposojanje, se lahko podjetja prenehajo širiti. Po drugi strani pa poceni denar spodbuja rast poslovanja in inovacije. Ko je kapital omejen, se gospodarstvo pogosto odziva, saj podjetja kopičijo denarne rezerve za recesijo. Ugodne davčne stopnje podobno vplivajo na gospodarsko rast in spodbujajo zaposlovanje in rast. Vodje podjetij hitro spreminjajo optimistične načrte, ko se davki na podjetja povečujejo. Ta poudarek na nižjih davkih je razlog, da občine podjetjem več let ponujajo znatne davčne olajšave v zameno za premestitev podjetij na območje. Menjalni tečaji imajo tudi odločilno vlogo pri odločitvah za upravljanje podjetij. S povečevanjem svetovnega trga na letni ravni lahko devizni tečaji spodbujajo ali odvračajo rast podjetij.
Zunanji: konkurenca
Konkurenca oblikuje poslovno okolje, saj vodstvo podjetja oblikuje poslovne strategije, ki temeljijo na ukrepih drugih podjetij. Pridobitev tržnega deleža je cilj vseh vodilnih delavcev, saj razmišljajo o naslednji četrtletni seji delničarjev. Očiten način za doseganje ciljev rasti je prevzem tržnega deleža slabšega konkurenta. Povečanje promocijskih proračunov, da bi se porabil manjši konkurent, je tehnika, ki agresivna podjetja uporabljajo za nakup tržnega deleža. Še ena preizkušena strategija za prisilitev konkurenta na trg, da pridobi tržni delež, je začasno ceno izdelka ali storitve, ki je umetno nizka. Večja podjetja pogosto vodijo manjša podjetja s trga, tako da jih cenijo iz poslovanja.
