Velik del ekonomije se nanaša na spodbude in ustvarjanje razlogov za spremembo ali spreminjanje vedenja ljudi. To je navsezadnje motivacija, ki jo poganja obstoj potreb. Abraham Maslow je razvil model, ki temelji na potrebah in nakazuje, da morajo biti potrebe, kot sta varnost in zdravje, izpolnjene, preden se oseba lahko osredotoči na potrebe, kot je samo-aktualizacija. Ni bilo dovolj dolgo, preden je svet uprave vpeljal Maslowovo teorijo v upravljanje človeških virov.
Osredotočite se na zdravstveno oskrbo in fiziološke potrebe. To je prva stopnja potreb po Maslowu. Zagotovite dodatne možnosti zdravstvenega varstva za svoje zaposlene. Zagotovite jim možnost, da dobijo zdravstveno oskrbo na delovnem mestu in v svojih osebnih zdravniških pisarnah. Znižajte stroške, povezane z zdravstvenim varstvom, in se osredotočite na zdravje na delovnem mestu z nagradami za fitnes programe in cilje hujšanja. Ugodna kavarna za zaposlene in fitnes center je odličen način za spodbujanje zdravja in dobrega počutja.
Osredotočite se na varnost. Ustvarite obvezne seminarje o delovni sili in usposabljanje o tem, kaj storiti v nujnih primerih. To vključuje nevarnosti požara, vremenske dogodke in poznavanje nevarnih materialov. To vključuje tudi vizualna opozorila o nevarnosti na mestih, kot so stopnice, dvigala ali mokra tla.
Ustvarite socialne prodajalne za zaposlene. To vključuje zagotavljanje načinov, kako se zaposleni med seboj spoznajo z gradbeniki in športi. Skupine afinitet so odlične za združevanje ljudi v družabno okolje na delovnem mestu. Če je mogoče, zagotovite brezplačne ali popustne vstopnice za kulturne in družabne dogodke v vaši skupnosti.
Dovolite zaposlenim, da se osredotočijo na spoštovanje in samouresničevanje. To sta dve najvišji ravni potrebe po Maslowu. Spodbujanje nadaljnjega izobraževanja in zagotavljanje programov za povračilo šolnine za zaposlene. Sponzorirajte dobrodelne dogodke z United Way. Vsi ti ukrepi lahko zaposlenim pomagajo doseči svoj polni potencial, kar bo na koncu koristilo podjetju.
