Poslovni model in poslovna strategija odgovarjata na ključna vprašanja pri upravljanju podjetja. Poslovni model je sistematična metoda, ki se uporablja za ustvarjanje prihodkov v donosnem podjetju. Poslovna strategija je metoda, ki se uporablja za doseganje osnovnega cilja podjetja.
Časovna razporeditev razvoja
Poslovni model je običajno zasnovan pred začetkom poslovanja. Eden ali več ustanoviteljev oblikuje sisteme za zaslužek, vključno z lokacijami, izdelki, storitvami, delavci, organizacijsko strukturo in potencialnimi trgi strank. Medtem ko podjetja včasih preoblikujejo elemente modela, prvotni konstrukt običajno ostaja. Ustanovitelji ustanovijo poslovne strategije tudi takrat, ko se podjetje zažene, vendar stalno postavljajo nove strategije. Vodje podjetij se sčasoma sestanejo, da bi pregledali trenutne načrte za doseganje ciljev in se odločili, ali bodo ohranili, spremenili ali spremenili strategije. Podjetje se lahko premika od agresivnega razvoja produktov k bolj tržnim naložbam, ko napreduje, na primer.
Obseg vpliva
Poslovni model je večji krovni znak kot poslovna strategija. Model zajema celoten obseg, kako podjetje ustvarja prihodke in obvladuje stroške za pridobitev dobička. Obsega vse vidike poslovne usmeritve, cilje in strategije. Strategija je sestavni del doseganja cilja in uspeha. Vodje razvijejo eno ali več strategij kot načrt za doseganje vsakega poslovnega cilja. Čeprav je pomemben, obseg strategije ni tako obsežen.
