Čeprav je res, da zakoni o delu in zaposlovanju predstavljajo temelj človeških virov za pošteno ravnanje z zaposlenimi, je veliko več za dosego cilja vašega podjetja za pošteno obravnavo na delovnem mestu. Poštene prakse zaposlovanja vključujejo ukrepe, ki jih podjetje sprejme, da zagotovi skladnost z zveznimi in državnimi pravičnimi zakoni in predpisi o zaposlovanju. Temeljni dejavniki, ki podpirajo pošteno obravnavo na delovnem mestu, so medsebojno spoštovanje, močni medosebni odnosi in pošteno komuniciranje.
Vzpostavite temelje za vzajemno spoštljivo razmerje med delodajalci in zaposlenimi, tako da komunicirate z zaposlenimi na iskren in pošten način. Delodajalci, ki redno in dosledno ne komunicirajo z zaposlenimi, izkusijo visoko stopnjo fluktuacije, nizko stopnjo morale zaposlenih in zadovoljstvo pri delu. Ko delodajalci obravnavajo zaposlene s spoštovanjem, to pomeni sporočanje pričakovanj na delovnem mestu in priznavanje prispevkov, ki jih zaposleni prispevajo k uspehu podjetja. Obravnavati nesporazume, ne da bi postali obrambni ali borbeni - drugače ustvarjamo napetosti in enako vrsto obrambnega in borbenega vedenja zaposlenih.
Razvijte produktivne medosebne odnose z zaposlenimi na vsaki ravni organizacije. Vzdržujte se od zmanjševanja pomena delavcev na čelu, katerih uspešnost vam pomaga izpolniti zahteve strank za izdelke in storitve. Preveč organizacij razvrednoti prispevke manj plačanih zaposlenih v korist višjega vodstva.
Naučiti nadzornike in menedžerje, naj gradijo močne vodstvene sposobnosti. Nadzorniki in menedžerji, ki izkažejo te sposobnosti, zagotavljajo stalne povratne informacije zaposlenim, jim dajejo priznanje za dosežke na delovnem mestu in redne preglede uspešnosti na način, ki kaže, da imajo interes za razvoj zaposlenih. Zagotovite redno usposabljanje za trenutne nadzornike in menedžerje ter razvojne priložnosti za zaposlene, ki izkazujejo vodstvene sposobnosti. Kadarkoli je to mogoče, uporabite svoj postopek zaposlovanja in izbire za spodbujanje od znotraj ustvariti zvestobo in zadovoljstvo zaposlenih.
Praksa poštenega komuniciranja v vseh vidikih odnosa delodajalec-zaposleni. Komunikacija je bistveni element v sistemu upravljanja uspešnosti vašega podjetja, prav tako pa tudi obveščanje zaposlenih o organizacijskih spremembah in politikah na delovnem mestu. Spodbudite povratne informacije zaposlenih z izvajanjem anket o mnenju zaposlenih. Vzemite si čas za natančno analizo rezultatov raziskav mnenj zaposlenih in sledite akcijskim načrtom za reševanje vprašanj, ki se pojavijo kot rezultat odgovorov.
Preverite svoje prakse zaposlovanja in odločitve so skladne z zveznimi, državnimi in lokalnimi zakoni o zaposlovanju. Postanite strokovnjak za delovno in zaposlitveno zakonodajo, ki prepoveduje diskriminacijo in neenako obravnavanje, tako da ste sposobni sprejeti prave odločitve o zaposlovanju. Preglejte strukturo nadomestil in prejemkov. Prav tako bi morali popraviti razlike v plačah in prejemkih, ki lahko vodijo do zahtevkov za diskriminacijo in pritožb zaposlenih. Zagotoviti usposabljanje osebja kadrov in nadzornikov in vodij oddelkov, da se zagotovi, da so vse politike in delovni standardi pravično in pravično uporabljeni za vsakega člana vaše delovne sile.
