Katere so prednosti centralizirane strukture?

Kazalo:

Anonim

Centralizacija je pristop k upravljanju in organizacijski strukturi v poslu, kjer pomembne odločitve sprejema majhno število vodij podjetij, pogosto v centraliziranem sedežu. To je v nasprotju z decentralizacijo, kjer vodje v organizaciji sprejemajo odločitve bolj lokalno.

Odločitve na najvišji ravni

Glavni razlog, da podjetje deluje s centralizirano strukturo, je, da odločitve in vpliv obdrži v rokah majhnega števila najbolj nadarjenih voditeljev organizacije. Na primer, en sam kupec za maloprodajno organizacijo pomeni, da imate usposobljenega in izkušenega kupca, ki se pogaja o vseh poslih in nakupih izdelkov. Verjetneje je, da boste imeli najboljše odločitve, ko jih bo majhno število vaših najboljših ljudi spremenilo v primerjavi s tem, da je vpletenih veliko ljudi.

Hitra izvedba

Hitra izvedba odločitev je še ena skupna prednost centralizirane strukture. Veliko ljudi na različnih ravneh, ki sodelujejo pri sprejemanju pomembnih odločitev, je pogosto neučinkovito in zamudno. Če ena oseba, ki je odgovorna za določeno področje podjetja, ali majhna vodstvena ekipa, sprejema kritične odločitve, je manj razprave in manj vidikov, ki jih je treba upoštevati. Obveščanje o odločitvi je predvideno tudi na nivoju fronte od centraliziranega odločevalca.

Doslednost blagovne znamke

Odločitve, sprejete na eni ravni in posredovane po organizaciji, omogočajo tudi doslednost pri uporabi v celotni družbi ali blagovni znamki. To pomaga ohranjati dosledno podobo blagovne znamke in zagotavlja, da lahko stranke, ki prihajajo v organizacijo ali trgovino na različnih lokacijah, na splošno dobijo enake izkušnje ali pa vidijo isti rezultat odločitve. Podobno poslovni partnerji in drugi, ki komunicirajo z organizacijo, dobijo usklajenost v glasu in sporočilu, ki ga sprejme oseba, ki sprejema odločitve na določenem področju.

Moč pogajanja

Centralizacija ponuja veliko več pogajalske moči kot decentralizirano delovanje. Ko en kupec sodeluje z dobavitelji, da se pogajajo o poslih v celotni organizaciji, lahko poveča obseg nakupov, da dobijo najboljše cene in najugodnejše cene in pogoje na kreditnih računih. To je velika prednost za velika podjetja v primerjavi z malimi podjetji ali organizacijami, v katerih se mnogi kupci trudijo oblikovati odnose z dobavitelji.