Odškodnina se nanaša na plačila, kot so plače, plače in bonusi, ki nagrajujejo zaposlene za delo, povezano z delom. Struktura nadomestil, ki temelji na delovnih mestih, ali plačilo na podlagi zaposlitve, je najbolj tradicionalna vrsta sistema nadomestil, v katerem je plačilo določeno na podlagi samega delovnega mesta. Zaposleni so nagrajeni na podlagi delovnih mest, ki jih trenutno opravljajo. Odškodnina na podlagi zaposlitve je v nasprotju s plačami, ki temeljijo na znanju in spretnostih, ki zaposlene podeljujejo na podlagi njihove usposobljenosti in znanja. Struktura nadomestil, ki temelji na zaposlovanju, ima številne prednosti, čeprav se šteje kot zastarela struktura nadomestil.
Poudarek na specializaciji in delovni dobi
Odškodnina na podlagi zaposlitve poudarja specializacijo za delo in delovno dobo. Specializacija zaposlitve se nanaša na globino znanja, izkušenj in strokovnega znanja, povezane z delom, ki ga zaposleni opravi. Posamezni zaposleni so strokovnjaki za določene naloge in so nagrajeni glede na uspešnost. Struktura nadomestil na podlagi zaposlitve nagrajuje delovno dobo zaposlenih in jih kompenzira na podlagi delovne dobe. Ta struktura nadomestil predpostavlja, da zaposleni s časom postane bolj dragocen za organizacijo.
Promocije zaposlenih in povišanja plač
Odškodnina, ki temelji na delovnih mestih, motivira zaposlene, da bolje delujejo in tako sčasoma napredujejo po organizacijskih vrstah. Zaposleni prejemajo takojšnje povišanje plač, saj se izboljša njihova delovna uspešnost ali se spremeni njihovo delo. Merila za povišanje plač so precej enostavna in zaposleni se zavedajo, da izboljšana uspešnost vodi do višjih plačnih razredov.
Enostavno upravljanje
V strukturi nadomestil, ki temeljijo na delovnem mestu, delo postane enota za določanje osnovnega plačila. Strokovnjaki za človeške vire določijo najnižje in najvišje zneske plačila za vsako delovno mesto in kompenzirajo zaposlene na podlagi njihove uspešnosti. Ocenjevanje delovnih mest zaposlenih opredeljuje uspešnost zaposlenih. Ta struktura je enostavna za upravljanje, saj se osredotoča na sistematično dodeljevanje plačil in zagotavljanje, da se najpomembnejšim delovnim mestom plača več.
Stabilna in predvidljiva
Po mnenju Brian Towers v "Priročniku o odnosih z zaposlenimi" so strukture nadomestil, ki temeljijo na delovnih mestih, stabilne in predvidljive, saj razmejujejo in načrtujejo jasna delovna mesta in plače. Po mnenju avtorja sistem verjetno ne bo povzročil demotivacije, motenj in nezadovoljstva zaposlenih.
Uporablja se v različnih situacijah
Avtorji knjige »Kompenzacija in organizacijska uspešnost« navajajo, da struktura nadomestil, ki temelji na delovnih mestih, najbolje deluje v situacijah in organizacijah, ki so stabilne, imajo rutinske in standardizirane zaposlitve in kjer obstaja jasno razlikovanje med delovnimi mesti. Proizvodna podjetja in montažne linije običajno plačujejo svoje zaposlene na podlagi uspešnosti na delovnem mestu.
