Podjetje lahko potrošnikom zagotovi vrednost z uporabo najboljših strategij ponudnika stroškov in daje potrošniku višji končni izdelek po nižji ceni. Strateški poslovni načrt opredeljuje potek ukrepanja na podlagi opredeljene konkurenčne strategije. Najboljša stroškovna strategija deluje dobro, kadar je ciljna stranka izjemno cenovno občutljiva in majhne spremembe v ceni povzročajo velike spremembe obsega prodaje. Najboljša stroškovna strategija je lahko tvegano strategijo, saj je morda težko vzdrževati najnižje cene na trgu in še vedno prinašati dobiček.
Določite nišo za vaš izdelek s ciljnim potrošnikom, ki je izjemno cenovno občutljiva in ima nizke stroške zamenjave, povezane z nakupom izdelka v vaši kategoriji.
Dodajte funkcije ali storitve ponudbi izdelka, tako da je ciljna stranka dobila vrednost, ki je enaka konkurenčnim proizvodom na trgu.
Cena vašega izdelka, tako da ste najboljši ponudnik stroškov in imajo najnižjo ceno v primerjavi s konkurenti, ki imajo ponudbo izdelkov z enakim naborom funkcij. To strategijo izvajajte nenehno v daljšem časovnem obdobju z ustvarjanjem trajnih prizadevanj za stalno zmanjševanje stroškov v vaši vrednostni verigi.
Zmanjšajte skupne stroške s preoblikovanjem stroškovnih dejavnosti z uporabo tehnik, kot so zunanje izvajanje in povečana avtomatizacija, da ohranite najboljšo diferenciacijo ponudnikov stroškov.
Privabite kupce tako, da tržite svojo najboljšo strategijo ponudnika stroškov in diferencirate svoj izdelek na podlagi stroškov in visoke vrednosti.
Nasveti
-
Prilagodite se potrebam kupcev po značilnostih in kakovosti izdelkov, njihovi občutljivosti za ceno in vstopu nove tehnologije na trg.
Opozorilo
Najboljša strategija ponudnika stroškov se enostavno posnema, zato mora biti najboljši ponudnik stroškov še bolj previden pri konkurentih.
