Kot izhaja iz naslova, se strokovnjak za človeške vire ukvarja z ljudmi v organizaciji, jim pomaga pri razvijanju njihovih veščin in izboljšanju njihovega občutka za zadovoljstvo pri delu. Strokovnjaki za človeške vire razlagajo in upravljajo številne zapletene vladne predpise in predpise, od zahtev za enake možnosti do sindikalnih pogodb. Kariera v kadrovski službi vam bo ponudila veliko različnih načinov za predstavitev vaših talentov pri analizi podatkov, medosebni komunikaciji in pogajanjih.
Vrste
Kot strokovnjak za kadrovske zadeve boste morda morali opraviti široko paleto nalog, med katerimi so:
• Pomagati pri zaposlovanju, zaposlovanju in zaposlovanju novih zaposlenih. • Analizirajte in ustvarite natančne opise delovnih mest. • Vzdrževanje sistema nadomestil družbe, da se zagotovijo poštene in pravične plačne stopnje. • Oblikovati in upravljati program ugodnosti podjetja, vključno z zdravstvenim zavarovanjem in pokojninami. • Ocena uspešnosti zaposlenih in poročanje o vseh razlikah med pričakovanji in rezultati. • Izvajati programe usposabljanja, ki izboljšujejo spretnosti zaposlenih in izboljšujejo njihove sposobnosti za delo v timu. • Ocenite programe usposabljanja in predlagajte prihodnje možnosti za nenehno učenje.
Premisleki
V preteklosti se je kariera v kadrovski službi obravnavala kot nekakšna »slepa ulica«, z malo možnosti za napredovanje na najvišje ravni organizacije. Da bi se izognili tej omejitvi poklicne poti, se boste morali postaviti kot dobro zaokrožen poslovni igralec, ki lahko višjemu vodstvu svetuje glede posebnih strategij za širitev in opozarja na možne ovire (vladne ali socialne), ki bodo vplivale na sposobnost podjetja ostala konkurenčna in donosna.
Teorije / Špekulacije
Ko so strokovnjaki za človeške vire zadolženi za oblikovanje strategij za motiviranje zaposlenih, da opravijo svoje najboljše delo, se mnogi od njih obrnejo na dva modela Douglasa McGregorja, Theory X in Theory Y (objavljena leta 1960). Po mnenju McGregorja menedžerji teorije X svoje zaposlene dojemajo kot neposlušne delavce, ki morajo biti nagrajeni ali kaznovani, da izpolnijo pričakovanja. Strokovnjaki za človeške vire, ki menijo, da je ta »korenček in palica« pristop k motivaciji kot zastareli in neučinkoviti, bodo poskušali takim menedžerjem vpeljati model teorije Y, v katerem se spodbujajo in podpirajo edinstvene sposobnosti in želja vsakega delavca za samopoboljšanje.
Napačne predstave
Pogosto nesporazum v zvezi s kadrovsko stroko je, da morate biti »človeška oseba«, katere cilj je svetovanje in udobje zaposlenih, ki se na nek način počutijo ogrožene. Zagotavljanje neke vrste „korporacijske terapije“ ne bi smelo biti vaš cilj kot specialist za kadrovske zadeve; Vaš cilj bi moral biti, da natančno pokažete, kako vaše delovne naloge (usposabljanje ali upravljanje) vplivajo na finančno spodnjo mejo vašega podjetja.
Potencial
Ni organizacija, ki se mora prilagoditi spremembam - to so ljudje, ki tam delajo. S pomočjo pri zaposlovanju in obdržanju najboljših delavcev, analiziranju in ocenjevanju sistemov uspešnosti podjetja ter pridobivanju celovitih, kvantitativnih informacij za višje vodstvo, ima kadrovski kader pomembno vlogo pri zagotavljanju prihodnjega uspeha podjetja.
2016 Informacije o plačah za vodje kadrov
Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela so upravljavci človeških virov v letu 2016 zaslužili povprečno letno plačo 106.910 $. Na nižjih ravneh so menedžerji za človeške vire zaslužili 25. percentil plače v višini 80.800 $, kar pomeni, da je 75% zaslužilo več kot ta znesek. 75-odstotna plača je 145.220 $, kar pomeni, da 25% zasluži več. V letu 2016 je bilo v Združenih državah kot upravljavci človeških virov zaposlenih 136.100 ljudi.
