Če upravljate projekt, boste morda morali dovoliti, da vaša ekipa pade iz zaostanka. Celotna ohlapnost za projektno nalogo meri, kako lahko vaša ekipa konča nalogo brez vpliva na datum zaključka projekta. Če je ohlapnost nič, je naloga kritična in vsak zamik bo projekt zamudil rok.
Izračunajte Slack
Če želite izračunati popolno ohlapnost, najprej določite najzgodnejšo točko, s katero lahko začnete in končate nalogo, če vas nič ne zamudi. Nato določite najnovejše datume, ko lahko začnete in dokončate nalogo, ne da bi zamudili projekt. Nato naredite dva izračuna - pozni začetek minus zgodnji začetek in pozni zaključek minus zgodnji zaključek. Ne glede na to, katera številka je manjša, dobite celotno ohlapnost v projektu. Če je zgodnji začetek, na primer 10. junij in pozni začetek je 25. junij, imate 15 dni ohlapnosti.
