Poročila o dnevnih operacijah so orodja, ki se uporabljajo za povzemanje stanja projekta ali operacij z uporabo meritev, ki so opredeljene kot ključne za namene poročanja. Poročila se razdelijo zaposlenim za namene določanja ciljev, razdelijo pa se tudi nadrejenim menedžerjem, da ocenijo uspešnost. V visoko reguliranih panogah so lahko dnevna poročila o poslovanju obvezna in se uporabljajo za dokazovanje skladnosti podjetja z regulativnimi zahtevami. Poročila se lahko razčlenijo po poročevalskih enotah podjetja ali po projektu in vsebujejo informacije o dnevnem napredku pri doseganju ciljev. Z uporabo administrativnih in finančnih sistemov programske opreme se poročila lahko povežejo z obračunavanjem ali generiranjem računov.
Poročilo o vzorčnih dnevnih operacijah
Zaposleni revizijskih in svetovalnih podjetij imajo običajno tedenske cilje, ki se zaračunavajo na uro, in časovno opredeljene cilje glede na dokončanje določenih poslov. Tedenska poročila o poslovanju so razdeljena ob koncu tedna, ki povzemajo produkcije vsakega zaposlenega in tudi poročevalsko enoto. Poročila razkrivajo obračunane ure vsakega zaposlenega za prejšnji teden glede na cilj tega tedna.
V poročilih je določeno število opravljenih ur za vsak posamezen posel, kar zaposlenim omogoča, da vidijo, koliko ur je treba plačati v proračunu. To pomaga zagotoviti, da predvideni stroški niso preseženi. Zaposleni lahko vidijo lastne plačljive ure, pa tudi njihove sodelavce. Plačljive ure se spremljajo glede na tedensko in letno kvoto zaposlenih. Poleg tega poročilo o poslovanju vsebuje informacije o zbirkah, saj se čas porabi za odjemalce, da se zagotovi plačilo pristojbin. Uresničevanje se spremlja, to je količina dela, ki ga opravi zaposleni in se dejansko zaračuna in pobere od stranke.
