Matrična struktura je organizacijska struktura v podjetju. Struktura se najpogosteje nanaša na skupinski projekt znotraj velikega podjetja, ki uporablja delavce iz različnih oddelkov, ne da bi dejansko prenesel te delavce. Vsak delavec se nato premika med vsakodnevnim delom in posebnim projektom.
Kako deluje matrična struktura?
S primerom postanejo jasnejše definicije matričnih struktur. Recimo, da podjetje lansira nov projekt, ki zahteva delavce iz več oddelkov, vključno z raziskavami in oblikovanjem, pravnim in grafičnim oblikovanjem. Vendar pa podjetje ne želi, da bi tisti, ki sodelujejo v projektu, prezrli odgovornosti domačega oddelka. Vsak delavec se nato premika vodoravno med projektnim in matičnim oddelkom, saj nobena od nalog ne bi smela imeti prednosti pred drugo. Člani projekta bodo poročali vodji projekta in vodji domačega oddelka. Sposobnost vodje projekta, da upravlja člane iz različnih oddelkov, mu daje tudi horizontalno vlogo. Vodje oddelkov ostajajo neposredni šef samo tistih na nižjih položajih v svojem oddelku, zato naj bi to stališče delovalo vertikalno.
