Trženje zajema vrsto poslovnih dejavnosti. Oglaševanje, prodaja, odnosi s strankami in poslovni razvoj so lahko pod tržnim dežnikom. Trženje je splošni načrt, ki ga podjetje uporablja za povečanje prodaje, izboljšanje dobička in povečanje tržnega deleža (odstotek industrije, ki jo podjetje uveljavlja kot stranke ali stranke). Določanje, kako trženje pomaga podjetjem, pomeni razumevanje, kako naj bi vsak vidik nastopal.
Prodaja
Prodajalci so srce trženja. Ali preko neposredne prodaje ali prodajne zastopanosti, so ljudje vedno najpomembnejši vidik trženja podjetja. Oglaševanje, internet in telefonski klici ne morejo nadomestiti zadovoljstva in pozornosti, ki jo dobite z osebnim klicanjem in rokovanjem. Trženjski načrti in strategije se morajo vedno začeti in vrteti okoli tega, kaj ljudje lahko naredijo za podjetje.
Oglaševanje
Oglaševanje se pogosto zamenjuje s trženjem, vendar je to le en vidik. Oglaševanje ima dva namena: informacije in prepoznavanje imena. Pri nekaterih podjetjih je pomembno, da stranke čim prej dobijo informacije o prodaji, spremembah zalog in cen ali novih izdelkih ali storitvah s podjetjem. Pri nekaterih podjetjih pa je zelo težko prodati z oglaševanjem. Industrijski obrat ne bo naročal več surovin samo na podlagi oglasa. Pomembno pa je, kdaj se ta naprava odloči, da bo ime in kontaktne informacije dobavitelja najprej na seznamu za stik. Trženje prek oglaševalskih del dosega ta cilj prepoznavanja imena.
Odnosi s strankami
Odnosi s strankami vključujejo strokovne naročnike po telefonu in internetu, menedžerje, ki najdejo odgovore na vprašanja, delavce v tovarni in dostavne delavce, ki so ponosni na izdelek podjetja. Vsi ti dejavniki bodo vplivali na poslovne odnose s strankami.
Poslovni razvoj
Cilj večine podjetij je rast. Rast je posledica povečane prodaje, dobička in več kupcev ali istih kupcev, ki kupujejo več. Trženje je usmerjeno v razvoj novih podjetij in zadovoljevanje trenutnih strank podjetja. Trženjski načrti in strategije bi morali kot končni cilj povečati tržni delež in povečati dobiček. Čeprav bivanje v stabilnem in ne izgubljenem podjetju lahko pomeni, da tržni načrt deluje, le večje poslovanje pomeni, da je načrt trženja uspešen.
Prilagoditve
Pomembno je, da je trženje prilagodljivo in se prilagodi razmeram. Tržno strategijo je treba vedno pregledati, da bi videli, kaj deluje, kaj ima potencial in kaj ne deluje. Tržne taktike, ki ne prinašajo rezultatov, se ne smejo obravnavati kot napake, ampak kot učne izkušnje. Tržna gibanja in poslovni cikli pomenijo, da se gospodarske razmere stalno spreminjajo, zato je treba prilagoditi tržne načrte, da bodo sledili trenutnim razmeram.
