Tri vrste mehanizmov korporativnega upravljanja

Kazalo:

Anonim

Korporativno upravljanje je politika in postopki, ki jih družba izvaja za nadzor in zaščito interesov notranjih in zunanjih poslovnih deležnikov. Pogosto predstavlja okvir politik in smernic za vsakega posameznika v podjetju. Večje organizacije pogosto uporabljajo mehanizme korporativnega upravljanja za upravljanje svojih podjetij zaradi svoje velikosti in kompleksnosti. Javne družbe so tudi primarni uporabniki mehanizmov korporativnega upravljanja.

Upravni odbor

Upravni odbor varuje interese delničarjev družbe. Delničarji uporabljajo odbor za premostitev vrzeli med njimi in lastniki podjetij, direktorji in menedžerji. Odbor je pogosto odgovoren za pregledovanje upravljanja družbe in odstranjevanje posameznikov, ki ne izboljšajo celotne finančne uspešnosti podjetja. Delničarji pogosto volijo posamezne člane uprave na letni skupščini ali konferenci družbe. Velike zasebne organizacije lahko uporabljajo upravni odbor, vendar se njihov vpliv v odsotnosti delničarjev lahko zmanjša.

Revizije

Revizije so neodvisen pregled poslovnega in finančnega poslovanja podjetja. Ti mehanizmi upravljanja podjetij zagotavljajo, da podjetja ali organizacije upoštevajo nacionalne računovodske standarde, predpise ali druge zunanje smernice. Delničarji, vlagatelji, banke in splošna javnost se zanašajo na te informacije, da zagotovijo objektivno oceno organizacije. Revizije lahko izboljšajo položaj organizacije v poslovnem okolju. Druga podjetja so morda bolj pripravljena sodelovati s podjetjem, ki ima veliko poslovnih rezultatov.

Ravnotežje moči

Uravnoteženje moči v organizaciji zagotavlja, da noben posameznik ne more prenašati virov. Ločevanje nalog med člani upravnega odbora, direktorji, direktorji in drugimi posamezniki zagotavlja, da je odgovornost vsakega posameznika v razumnih mejah za organizacijo. Korporativno upravljanje lahko tudi loči število funkcij, ki jih en oddelek ali oddelek zaključi v organizaciji. Ustvarjanje dobro opredeljenih vlog ohranja tudi fleksibilnost organizacije in zagotavlja, da se operativne spremembe ali nove zaposlitve lahko izvajajo brez prekinitve trenutnih operacij.