Proizvodna zmogljivost se nanaša na največjo količino izdelkov, ki jih lahko proizvede proizvodna dejavnost. Podjetje poveča proizvodne zmogljivosti, da bi zadovoljilo dejansko povečanje povpraševanja ali pričakovano. Da bi dosegli takojšnje povečanje zmogljivosti, podjetje uporablja obstoječo opremo za daljše časovno obdobje z dodajanjem premikov, tako da zaposlene zaprosi za nadurno delo ali za zunanje izvajanje. V nasprotju s tem podjetje za prihodnje povečanje zmogljivosti uresničuje z učinkovitejšo uporabo obstoječe opreme ali s pridobitvijo dodatne opreme.
Povečajte zmogljivost obstoječe opreme
V večini primerov podjetja v celoti ne uporabljajo tovarniške opreme. Namesto tega proizvajalci ohranijo blazino za zmogljivost, ki je rezervna zmogljivost, ki jo podjetje vzdržuje za povečanje povpraševanja ali začasne izgube v proizvodnji. Velikost nosilne blazine se spreminja. Preden začnete izvajati proizvodne postopke ali dodajati izmene, razmislite o delovanju vaše obstoječe opreme pri polni zmogljivosti ali razporejanju opreme za daljše obdobje.
Zunanje izvajanje proizvodne operacije
Vaše podjetje lahko oddaja podporne funkcije ali bližnje procesne procese, vključno z vzdrževanjem in nadzorom kakovosti, kot tudi osnovne proizvodne operacije. Po mnenju Tim Lawrencea, svetovalca za proizvodnjo PA Consulting, zunanje izvajanje zagotavlja priložnost za povečanje proizvodne zmogljivosti vašega podjetja, pa tudi za povečanje raznolikosti izdelkov na trgih vaše družbe, upravljanje kompleksnosti proizvodnih procesov, zmanjšanje stroškov, dostop do inovativnih izdelkov procesov in tehnologije dobaviteljev ter združuje naložbe in tveganja.
Učinkovitejša uporaba obstoječe opreme
Z večjo učinkovitostjo obstoječe opreme lahko povečate proizvodne zmogljivosti vašega podjetja. Primarni način za dosego tega cilja je odpraviti ozka grla - operacije, ki imajo najnižjo učinkovito zmogljivost vseh operacij - za povečanje rezultatov vašega sistema.
Pridobitev nove opreme
Vlaganje v nove tehnologije pogosto vodi v povečanje proizvodne zmogljivosti, ki lahko podpira obstoječe prodaje in napovedi. Ker se obseg naročil povečuje, lahko vaše podjetje postopoma poveča svojo proizvodno zmogljivost. Ker se zahteve glede proizvodnje razlikujejo, uporabite konzervativne ocene proizvodnih zahtev.
