Strokovnjaki s področja človeških virov so zaposleni, odgovorni za tehnične vidike upravljanja zaposlenih. Strokovnjaki za človeške vire običajno sodelujejo z menedžerji pri zaposlovanju in odpuščanju zaposlenih, pa tudi pri obvladovanju nadomestil in ugodnosti. Te naloge se lahko opravijo v hiši ali pa jih lahko oddajo zunanjemu podjetju. Običajno bodo strokovnjaki za človeške vire sodelovali z vodstvom pri sprejemanju odločitev o tem, kakšno osebje je potrebno in ki jih je treba najeti.
Svetovanje
Ena od glavnih vlog strokovnjakov za človeške vire je nuditi nasvete vodstvu o tem, kakšno osebje je potrebno zaposliti, da bo poslovanje učinkovito. Medtem ko mora vodstvo imeti splošno predstavo o tem, kaj zaposleni potrebujejo za vodenje podjetja, lahko strokovnjaki za človeške vire zagotovijo strokovni vpogled v to, kakšne pozicije bo podjetje zahtevalo. Končne odločitve o organizacijski strukturi družbe pa so prepuščene višjemu vodstvu.
Zaposlovanje
Ko podjetje ugotovi svojo organizacijsko strukturo, se bo začelo zaposlovati na teh položajih, kot bo, ko bo zaposleni zapustil podjetje. Medtem ko bo vodstvo imelo merila za to, kdo naj bi prevzel položaj, bodo usposobljeni strokovnjaki za človeške vire lahko vodili podjetje skozi postopek zaposlovanja. To bo doseženo z določitvijo forumov za iskanje kandidatov, oblikovanjem postopka za ocenjevanje kandidatov in izvajanjem postopka zgodnjega pregleda kandidatov.
Najem
Čeprav lahko strokovnjaki za človeške vire svetujejo vodstvu o potrebnih veščinah in olajšajo proces zaposlovanja, je končna odločitev o tem, kdo zaposliti, praviloma prepuščena vodstvu ali neposrednemu nadzorniku zaposlenega. Ko je nekdo identificiran kot možen kandidat, lahko človeški viri pomagajo pri preverjanju ozadja ali pri ugotavljanju morebitnih prednosti ali slabosti obravnavane osebe. Te informacije pomagajo upravljanju pri odločanju.
Usposabljanje / vrednotenje
Po zaposlitvi delavca ga bo podjetje pogosto namestilo na poskusno dobo. V tem času lahko pri spremljanju njegove uspešnosti sodelujejo strokovnjaki za človeške vire. Če zaposleni izpolni pričakovanja, bo verjetno ostal v veljavi. Če pa ocenjevalci ugotovijo, da je njegova uspešnost pomanjkljiva, lahko predlagajo, da se odpustijo ali opravijo obdobje ponovnega usposabljanja. Vendar bo končno odločitev običajno prepuščena nadzornikom zaposlenega.
