Trženje je dejanje spodbujanja izdelka, storitve ali podjetja, da bi pritegnili kupce in kupce s ciljem povečanja dobička in prodaje. Marketinški oddelek lahko uporabi različne strategije za dosego ciljnega občinstva, ki bo pripravljen vlagati v izdelke in podpirati poslovanje. Vendar mora učinkovito trženje vključevati strateško načrtovanje in učinkovito upravljanje.
Strateški marketing
Izraz »strateško trženje« se uporablja za opis pristopa, ki ga podjetje uporablja za trženje podjetja ali izdelka, ki jim daje konkurenčno prednost pred konkurenti. Podjetje lahko na primer uporabi predstavnika za linijo izdelkov, ki daje podjetju jasno prednost pred neposrednimi konkurenti, ki poskušajo tržiti podoben izdelek ali linijo izdelkov. Strateško trženje vključuje tudi uporabo ali izkoriščanje razpoložljivih virov za povečanje konkurenčne prednosti pred konkurenti.
Tržne strategije
Tržne strategije se razlikujejo od strateškega trženja, saj se tržne strategije nanašajo na strategije ali metode, ki jih podjetje uporablja za trženje izbranega izdelka. Na primer, tiskane kampanje, spletno trženje, televizijske reklame, oddajne točke in gostiteljski dogodki so vse tržne strategije. Vsako tržno strategijo lahko uporabimo v strateškem marketinškem načrtu, kot je opisano v prejšnjem razdelku.
Razviti strateški tržni načrt
Strateški marketinški načrt je pogosto napisan kot poročilo, tako da ga lahko tržni direktor odobri pri upravnem odboru. Strateški marketinški načrt mora vključevati povzetek strateškega načrta in zagotoviti situacijsko analizo, ki vključuje koristi in tržne priložnosti za podjetje, seznam tržnih strategij ali pristopov, s katerimi se sporočilo prenaša, in proračun za trženje načrta. Načrt je morda treba večkrat revidirati, preden se odobri.
Upravljanje trženja
Upravljanje trženja se nanaša na skupino strokovnjakov, ki so odgovorni za načrtovanje in usmerjanje tržnih strategij, ki bodo koristile podjetju. To vključuje upravljanje strateškega načrta trženja. Tržne strategije morajo upoštevati določene politike in cilje podjetja. Upravljanje trženjskega dela vključuje delegiranje nalog, raziskovanje različnih strategij in analiziranje tehnik, ki jih druga podjetja trenutno uporabljajo. Del upravljanja trženja zagotavlja, da podjetje ne kopira obstoječih strategij, ki jih uporabljajo konkurenti.
