Poslovni načrt podjetja Založništvo

Kazalo:

Anonim

Pisanje poslovnega načrta za vaše bodoče založniške družbe je ena najpomembnejših nalog, povezanih z začetkom poslovanja. Načrt ne more samo pomagati pri pridobivanju potrebnega financiranja, temveč tudi pisno predstavi vašo strategijo za uspeh.

Raziskave

Preden začnete pisati svoj načrt, je treba opraviti obsežne raziskave o vaši panogi, ciljnem trgu in konkurenci.

Če nameravate ustanoviti izdajateljsko revijo, boste morali vedeti, kakšno je stanje v reviji. Kakšne težave imajo založniki revij? Kako bo vaše podjetje napredovalo kljub trenutnim industrijskim izzivom?

Prav tako je pomembno, da raziščete svoj ciljni trg. V primeru založniške revije so to vaši bodoči oglaševalci in naročniki. Kakšne potrebe bo vaše podjetje potrebovalo, da bi zadovoljilo oglaševalce? Katere informacije potrebujete svojim bralcem?

Nazadnje boste morali preučiti obstoječa podjetja, ki ponujajo podobne izdelke. Naredite tabelo prednosti in slabosti vsakega konkurenta, nato naredite enako za vašo bodočo družbo.

Pisanje načrta

Čeprav ne obstaja natančna formula za razvoj poslovnega načrta, večina načrtov vsebuje tri glavne dele.

Prva funkcija vašega poslovnega načrta podrobno opisuje vaše podjetje. To vključuje podroben pregled izdelkov, ki jih bo vaše podjetje ponudilo, pa naj gre za revije, knjige ali spletne strani. Del tega načrta je tudi, kako bo vaše podjetje delovalo dnevno. Imate zaposlene? Koga boste uporabili za tiskanje in distribucijo? Opis vašega podjetja bo predstavil tudi konkurenco vašega podjetja in načrt trženja.

Finančni podatki so zelo pomembni za vsak poslovni načrt, še posebej, če iščete sredstva za vaše podjetje. To je najtežji del poslovnega načrta za mnoge potencialne založnike. Dober finančni del mora vključevati trenutno bilanco stanja, triletne projekcije prodaje in denarnega toka ter analizo pokritja.

Poslovni načrt zahteva tudi vrsto dokazil. Običajno se zahtevajo davčne napovedi za vse ravnatelje iz zadnjih treh let in tekoče osebne računovodske izkaze. Vključiti je treba tudi povzetke vseh ravnateljev. Vključite lahko tudi pisma o nameri potencialnih oglaševalcev ali dobaviteljev, če jih imate. Poleg tega jih lahko vključite v spremne dokumente, če ste predlagali pogodbe ali pakete medijev.