Materialne zahteve Sistemi za načrtovanje izračunajo materialne potrebe, ki jih podjetje potrebuje za proizvodnjo izdelka. Ko se sistem pravilno uporablja, sistem izračuna pravilne materiale v pravih količinah za uporabo ob pravem času na proizvodni površini. Dve vrsti povpraševanja usmerjata sistem MRP - neodvisno povpraševanje in odvisno povpraševanje. Podjetja napovedujejo neodvisno povpraševanje, vendar ne odvisno povpraševanje.
Napoved
Napoved podjetja deluje kot glavna neodvisna spremenljivka povpraševanja v sistemu MRP. Napoved predstavlja najboljšo odločitev družbe o tem, katere izdelke bo prodajala in v kakšnih količinah. Napoved podjetja postane del proizvodnega načrta. Načrt proizvodnje poganja glavni proizvodni program, ki nato vodi načrt materialnih zahtev. Ker napovedane vrednosti delujejo kot neodvisni viri povpraševanja v sistemu MRP, napoved služi kot vrhunski vir povpraševanja. Na primer, podjetje oblikuje napoved, ki temelji na projekcijah prodaje za proizvodnjo mize za jedilnico. Ker tabela za svoje povpraševanje ni odvisna od drugih izdelkov, deluje kot neodvisen vložek povpraševanja v sistem MRP. Vendar pa so sestavni deli, ki sestavljajo mizo, kot so noge, vijaki in plošče, odvisni od povpraševanja. Število potrebnih komponent je odvisno od skupnega števila napovedanih tabel.
Komponente
Komponente sestavljajo enega glavnih virov odvisnega vnosa povpraševanja v sistemu MRP. Sestavni deli predstavljajo material, ki je potreben za izdelavo končnega izdelka. Podjetja uporabljajo nabor materialov, da prikažejo, koliko komponent je potrebno za izdelavo ene enote izdelka. Ker so sestavni deli odvisne spremenljivke povpraševanja, ne dobijo napovedi, temveč se izračunajo na podlagi neodvisne napovedi povpraševanja. Na primer, tabela je lahko sestavljena iz štirih nog, dveh strani, dveh koncev, enega zgornjega dela in enega kompleta strojne opreme. Letna napoved za tabelo znaša 20.000 enot. Letna poraba sestavnih delov znaša 80.000 nog, 40.000 strani, 40.000 koncev, 20.000 vrhov in 20.000 kompletov strojne opreme. Vnos v MRP predstavlja količino, povezano z naborom materialov. Na primer, če podjetje načrtuje, da bo v maju proizvedlo 1500 enot tabele, bo sestavni del vnosa v MRP sestavljen iz 6.000 nog, 3.000 strani, 3.000 koncev, 1.500 vrhov in 1.500 strojnih kompletov.
Naročila strank
Za podjetja, ki proizvajajo izdelke po naročilu, naročila strank postanejo glavni vir vnosa v MRP. Izdelki po naročilu se ne napovedujejo, ker se proizvodnja izdelka ne zgodi, dokler naročilo ni prejeto. Ko je naročilo prejeto, podjetje uporabi podrobnosti naročila kot vložek v glavni proizvodni razpored ali včasih sestavi po naročilu. Ta vhod poganja MRP sistem. Ko je naročilo vneseno, MRP izračuna zahteve enako kot naročilo po naročilu.
