Raziskave zaposlenih odpirajo linije komunikacije z zaposlenimi in ponujajo učinkovit način za zagotavljanje poštenih povratnih informacij. Ker je zadovoljstvo zaposlenih ključnega pomena za rast podjetja, je pomembno, da zaposleni zagotovijo poštene odgovore na anketna vprašanja.
Kaj je anketa o zaposlenih?
Raziskava zaposlenih mora biti kratka in osredotočena, slediti logičnemu vrstnemu redu in vsebovati vprašanja z zaprtim zaključkom - odgovor „da“ ali „ne“ - kadar je to mogoče. Anketna vprašanja morajo biti preprosta in slediti enaki ocenjevalni lestvici. V idealnem primeru bi bilo treba raziskave na delovnem mestu izvajati le, če imajo zaposleni dovolj časa, da zagotovijo poštene in popolne odgovore. Zaposleni se pogosteje odzivajo na ankete, če jih posredujejo v petek, soboto ali nedeljo. Ponudba spodbude lahko poveča stopnjo odziva, če so raziskave opravljene zunaj teh časov.
Premisleki
Anketiranje zaposlenih meri stališča v pisarni, razkriva pričakovanja zaposlenih in odgovarja na vprašanje, kako deluje vodstvo? Anonimnost raziskav na delovnem mestu spodbuja poštenost in spodbuja zaupanje, kar je ključnega pomena za zaposlene, ki se bojijo povračilnih ukrepov za negativne povratne informacije.
Prednosti dokončanja ankete o zaposlenih
Zaposleni, ki opravijo ankete na delovnem mestu, delodajalcem zagotavljajo pomemben vpogled v kulturo podjetja. Namesto razmišljanja o delovanju pisarne lahko zaposleni pomagajo ustvarjati trajne spremembe. Zaposleni lahko na primer ponudijo povratne informacije o politikah podjetja, zahtevajo prodajne avtomate ali izrazijo željo po vegetarijanski izbiri v pisarni. Zaposleni imajo koristi od izboljšav v kulturi podjetja in rešitev konfliktov na delovnem mestu.
Cilj anket o zaposlenih
Raziskave zaposlenih poskušajo identificirati probleme in poiskati priložnosti za izboljšanje. Z uporabo rezultatov raziskav lahko delodajalci določijo trende v delovni sili ali njihovo industrijo ter preučijo možne rešitve za težave, kot so nezadovoljstvo zaposlenih, nizka moralna sposobnost podjetja in visoke stopnje prometa. Poraba časa za ugotavljanje, kaj zaposleni želijo, lahko povzroči zmanjšanje prihodnjih konfliktov.
