Strateško upravljanje je formalizacija procesov upravljanja za doseganje strateških ciljev; pogosto se izvaja, da bi povečali dobiček ali donosnost naložb, vendar je treba strateško upravljanje upoštevati tudi z nefinančnimi koristmi. Vodje, ki razmišljajo o uporabi strateškega upravljanja, se morajo zavedati teh posebnih koristi in kako lahko pomagajo graditi močnejše podjetje.
Zagotavljanje vodnika
Pogosto, zlasti v velikih korporacijah, je lahko težko razumeti cilje podjetja ali procese, ki se uporabljajo za njihovo doseganje. Strateško upravljanje določa jasen načrt, ki ga mora podjetje spremljati. Ta načrt se lahko spremeni zaradi nepredvidenih okoliščin, vendar pomaga pri pripravi grobega načrta za organizacijo.
Združevanje strateških odločitev
Organizacijo sestavljajo številni posamezniki. Ti posamezniki pogosto sprejemajo strateške odločitve neodvisno. Če menedžerji nimajo splošne strategije podjetja, bi lahko nenamerno sprejeli odločitve in sprožili projekte, ki so med seboj v nasprotju, kar je povzročilo zapravljanje časa in sredstev. Strateško upravljanje zagotavlja potrebno celovito strategijo, ki jo morajo vodilni vodje upoštevati pri sprejemanju posameznih odločitev, s čimer se združujejo strateške odločitve.
Izvajanje merjenja učinkovitosti
Pomembna prednost strateškega upravljanja je, da je uspešnost podjetja merljiva. Okviri strateškega upravljanja merijo več trdnih meritev, vključno z ugledom, učinkovitostjo procesa in pridobivanjem znanja. Merjenje uspešnosti podjetju omogoča nadaljnji razvoj in izboljševanje.
Ustvarjanje proaktivnega okolja
Brez strateškega upravljanja se podjetja pogosto odzivajo na spremembe v okolju. Strateško upravljanje podjetjem omogoča proaktivno načrtovanje prihodnosti in predvidevanje morebitnih sprememb. To podjetju omogoča, da se izogne potencialnim grožnjam na trgu, hkrati pa identificira priložnosti, ki jih je mogoče izkoristiti.
