Marginalni oportunitetni stroški so zasnovani tako, da pojasnijo konkretno kaj bo podjetje stalo ustvariti še eno enoto svojega izdelka. Poleg očitnih materialnih stroškov izdelave več produkta se obrobni oportunitetni stroški skušajo opredeliti celotne stroške vsake dodatne enote, od surovin do povečanih stroškov dela do drugih spremenljivk. Izračunavanje mejnih oportunitetnih stroškov lahko podjetju pomaga pri sprejemanju finančnih odločitev.
Komponente
Ko podjetje proizvaja dodatne izdelke, stane več denarja. Marginalni oportunitetni stroški poskušajo vključiti vse te stroške, da bi podjetju pomagali pri odločanju o maksimiranju lastne donosnosti. Na primer, če se pek odloči, da bo pripravil dodatno čokoladno torto, bo moral plačati več surovin, kot so sladkor in moka. Pekar bo morda moral najeti dodatno osebje, ki bo izdelalo ali prodajalo dodatne torte. Z več pecivom bo pek moral kupiti večjo vitrino, kar bi lahko povečalo stroške za razsvetljavo in hlajenje. Nazadnje, dejavniki oportunitetnih stroškov v tem, kaj mora pek odnehati, da bi naredil te dodatne torte. Na primer, pek morda ne bo mogel ponuditi peciva, če bo dodatno pečenje pogače vzelo več časa. Če se stranka pojavi in hoče samo pecivo, to povzroči pek.
Strateška uporaba
Marginalne oportunitetne stroške lahko uporabite s podatki o prodaji, da usmerite podjetje v pravo finančno smer. Z odštevanjem mejnih oportunitetnih stroškov od. T dodatnih prihodkovPodjetje lahko ugotovi, ali je vredno finančno proizvajati dodatne izdelke.
Predpostavimo, da ima pek v zgornjem primeru skupni strošek 500 $ za proizvodnjo dodatnih 100 peciv. To ima za posledico obrobne oportunitetne stroške v višini $ 5. Če lahko pek proizvede več kot 5 $ dodatnega prihodka na prodano torto, bo pekar ustvaril dodaten dobiček s proizvodnjo teh dodatnih peciv. Oborožen s temi informacijami, lahko pek lahko izvede enake izračune za proizvodnjo dodatnih peciv in ugotovi, kaj je bolj donosno.
