Stroški so nujen del poslovanja s katerim koli podjetjem in nadzor stroškov je ključnega pomena za ohranjanje dobička vašega podjetja. Če želite uspešno upravljati svoje podjetje, morate vedeti, da vsi stroški niso enaki. Spremenljivi odhodki so »dobri« stroški, saj se povečujejo le s povečevanjem prodajne in proizvodne aktivnosti.
Nasveti
-
Spremenljivi stroški se povečujejo ali znižujejo glede na obseg proizvodnje. Če vaše podjetje poveča število izdelkov, ki jih prodaja, se bodo povečali tudi stroški vaših surovin, pošiljk in embalaže.
Spremenljivi stroški in primeri
Variabilni stroški se neposredno ujemajo z obsegom proizvodnje in prodajo. Na primer, če prodajate ženska oblačila na spletu, so pri vsaki transakciji stroški pakiranja, stroški pošiljanja in stroški kreditnih kartic. Če prodate izdelek v vrednosti 10.000 dolarjev, lahko ti stroški znašajo 1000 evrov. Če trikrat povečate prodajo na 30.000 dolarjev, se vaši transakcijski stroški povečajo na 3000 evrov. Naraščajoči variabilni stroški so običajno dober znak, ker pomeni, da prodajate več izdelkov.
V proizvodnem okolju so vaše surovine najbolj spremenljivi stroški vseh. Ker se proizvodnja poveča, da zadosti povpraševanju, boste potrebovali več surovin za proizvodnjo več izdelkov. Večja uporaba strojev povečuje tudi stroške za olje, vzdrževanje in popravila. Drugi spremenljivi stroški, značilni za številna podjetja, vključujejo pakiranje, prevoz, gorivo za vozila, prodajne provizije, bonitete za uspešnost zaposlenih, telefonske račune, pisarniške potrebščine, stroške dostave, stroške trženja in pristojbine za kreditne kartice. Če plačujete zaposlenim po potrebi ali za delno plačano delovno silo, ki se izplača delavcem za vsako zaključeno enoto, bodo ti stroški tudi spremenljivi stroški.
Razlika med fiksnimi in spremenljivimi stroški
V večini podjetij so večino stroškov fiksni stroški. To so stroški, ki jih morate plačati, da ohranjate svoje poslovanje, ne glede na obseg prodaje. Najemnine, hipotekarna plačila, plače, zavarovanja, odplačila posojil in komunalne storitve so vsi primeri fiksnih stroškov. Te stroške je veliko težje zmanjšati kot spremenljive stroške. Če želite na primer znižati najemnino, se morate preseliti v manjše prostore ali deliti pisarniški prostor. Ti stroški so bolj verjetno povzročili finančne težave za vaše podjetje, če so previsoki.
Nadzorovanje spremenljivih stroškov
Spremenljivi stroški so posledica aktivnosti in so običajno pozitiven dejavnik za vaše poslovanje. Vendar je še vedno mogoče, da je spremenljiv odhodek večji, kot je potrebno. Na primer, morda imate visoko stopnjo donosa izdelka, ki poveča stroške dostave. Ali pa imate dobavitelja embalaže slabo ponudbo, ki vam preprečuje, da bi izkoristili količinske popuste. Preučevanje vaših variabilnih stroškov in iskanje načinov za njihovo zmanjšanje je eden od najlažjih načinov za izboljšanje vaših marž in povečanje donosnosti.
