Načrtovanje materialnih potreb (MRP) zahteva uporabo računalniško podprtega sistema, ki vam pomaga pri določanju boljšega razporejanja in razvrščanja naročil za sestavne dele vašega končnega izdelka. Ti deli so lahko predmeti, kot so surovine ali drugi deli, potrebni za izdelavo. MRP je koristen za zagotavljanje, da so na voljo potrebni materiali, saj je povpraševanje po končnem izdelku različno. Sisteme MRP lahko uporabite za vse proizvodne operacije. Po opredelitvi končnega izdelka in vseh komponent, ki so del izdelka, ustvarjanje preprostega sistema MRP pomaga odgovoriti, koliko je potrebno in kdaj.
Ugotovite, za kateri izdelek ali izdelke želite uporabiti MRP sistem. Koristno je, da se najprej osredotočite na enega ali dva izdelka, da se prepričate, da sistem teče gladko. Če obstaja veliko izdelkov, prepoznavanje vrhunskih ali ključnih izdelkov služi kot osrednja točka za kasnejši razvoj sistema MRP.
Pridobite podporo in zavezanost vodstva glede izvajanja sistema in izbranih izdelkov ter vzpostavite časovni okvir projekta. Podporna in vključena upravljalna enota pomaga pri izvajanju procesa bolj gladko.
Izvedite izobraževanje o koristih uvedbe sistema MRP. Kot organizator projekta boste morda morali utemeljiti, zakaj naj bi se takšna naložba izvedla, in ob predložitvi nekaterih osnovnih informacij upravi bo pomagalo med postopkom utemeljitve.
Izberite ekipo posameznikov, ki bodo delali v skupini za izvajanje in vodenje MRP. Ni potrebno, da so posamezniki v vlogi vodstva, ampak bi morali biti dobro seznanjeni z izdelkom in njegovim proizvodnim procesom. Vključevanje člana višjega vodstva je koristno za celoten proces odločanja.
Ustvarite seznam vnosov za sistem MRP. Z ekipo kot vhodni vir podatkov uporabite gradivo, glavni produkcijski načrt in evidenco zalog. V seznamu materialov so navedene vse surovine, sestavni deli, podsklopi in sklopi, potrebni za izdelavo končnega izdelka.
Ponovite korak 5 za naslednji izdelek in ustvarite nov seznam vnosov. Za vsak izdelek drugega proizvajalca bo na voljo ločen material. Materialni računi so razvrščeni po hierarhiji, zato so materiali jasno navedeni in znano je, kaj je potrebno za dokončanje vsake stopnje proizvodnje.
Vnesite podatke o gradivu v Excelovo datoteko z makri. V Excelu lahko vnesete kodo artikla iz gradiva, količino razpoložljivega materiala in rezervno zalogo.
Zagotoviti usposabljanje in izobraževanje za vse, na katere vpliva novi sistem. Pomembno je, da sporočite pomembnost sistema in kako bodo vsi imeli koristi, tako da redno prispevajo točne in aktualne podatke. Sistemi nagrajevanja se lahko uporabijo za prikaz produktivnosti v povezavi s cilji upravljanja.
Izvajati sistem MRP in izvajati usposabljanje sistema MRP z uporabo osnutka procesa, ki ga je ustvaril tim. Usposabljanje lahko poudari, kako se MRP uporablja in kako pomaga vodjem proizvodnje načrtovati zmogljivosti.
Nasveti
-
Pravilno izvedeni sistemi MRP so lahko dragi in zahtevajo veliko časa, da jih sestavite.
Kakovost izhoda sistema je odvisna tudi od kakovosti vhodnih podatkov, zato je treba hraniti natančne materialne podatke, številke delov in evidenco zalog.
