Načrtovanje materialnih zahtev in načrtovanje proizvodnih virov sta medsebojno zamenljiva računalniško vodena sistema za organiziranje in sledenje proizvodnim procesom. MRP načrtuje proizvodnjo in nadzira pretok zalog, da se ujemajo z naročili in cilji o količini kupcev. MRP II je idealna nadgradnja MRP, ki ima napredne funkcionalnosti za optimizacijo proizvodnih virov. MRP in MRP II se pogosto uporabljata v proizvodnji in izdelavi.
MRP Versus MRP II
MRP je osredotočen na proizvodnjo: osredotoča se na načrtovanje in kontrolo materialov na vidike proizvodnje na naročila kupcev. To omejuje njegovo zmogljivost, da temelji na napovedih povpraševanja. To ga razlikuje od MRP II, ki sledi dodatnim vidikom proizvodnje, kot so potrebe po osebju, finančne ocene, napovedi povpraševanja in poslovno načrtovanje. MRP II je dejansko bolj integrativen in strateško usmerjen kot MRP, saj gre za kratkoročno, da se pretehtajo srednjeročni in dolgoročni vplivi vseh proizvodnih virov.
