Kultura delovnega mesta - včasih imenovana organizacijska kultura - vpliva na vse, od tega, koliko vaši zaposleni radi opravljajo svoje delo, do verjetnosti, da bodo pravočasno dokončali naloge. Vsi subjektivni elementi, kako upravljate svoje podjetje, so del pisarniške kulture in izbiranje ljudi, katerih veščine in osebnosti dopolnjujejo vašo kulturo na delovnem mestu, lahko pomagajo vašemu podjetju, da napreduje.
Socialno okolje
Družbeni stili in spretnosti vaših zaposlenih močno vplivajo na vaše pisarniško okolje. Nekateri uradi zajemajo okolje, v katerem so sodelavci prijatelji, ki se šalijo drug z drugim in se vlagajo v življenje drugih. Druge pisarne so bolj oddaljene in strokovne, številne pisarne pa so nekje vmes. Odnos do drugih delavcev je tudi produkt pisarniške kulture. Pisarna, ki na primer ne sprejema raznolikosti, je bolj verjetno, da bo imela zaposlene, ki bodo ustrahovali ali izsiljevali njenega edinega pripadnika manjšine.
Pristop k upravljanju
Obstaja na ducate stilov upravljanja, in vsak slog lahko vpliva na kulturo delovnega mesta. Lastnik podjetja, ki vlada s strahom, lahko voditelje usmeri k sprejetju istega sloga, kar povzroči zaskrbljene in protisocialne delavce, ki se bojijo preizkušanja novih stvari. Vodje, ki spodbujajo ustvarjalnost, lahko spodbujajo bolj eksperimentalno okolje. Stopnja, do katere upravljavec nadzoruje čas svojih zaposlenih, lahko vpliva tudi na to, kako hitro in ali so projekti zaključeni.
Fizično okolje
Fizično okolje pisarne lahko vpliva na vse, od morale zaposlenih do družbenih interakcij. Okolje, v katerem večina ljudi obesi fotografije družinskih članov in ostane odprta, je lahko bolj neformalno in prijazno kot redko okolje, okrašeno samo z elektroniko. Odprt tloris bi lahko spodbudil zaposlene, da se bolj družijo, medtem ko so zaposleni, ki imajo pisarne, bolj nagnjeni k pogovoru z ljudmi, katerih pisarne so najbližje svojim.
Komunikacijski slogi
Čeprav vsak delavec sprejme lastne edinstvene komunikacijske sloge, so nekateri komunikacijski slogi bolj razširjeni na vsakem delovnem mestu kot drugi. Eno delovno mesto bi lahko vključevalo neposreden staccato stil. Druga lahko spodbudi delavce, da vlagajo v osebna življenja drug drugega in se pogovarjajo ves dan. Šefov pristop k posredovanju povratnih informacij in navodil vpliva tudi na komunikacijski slog. Šefi, ki so zelo kritični, lahko na primer pospešijo delovno mesto, ki lažje posreduje napake kot uspehe.
