Kadar lahko podjetje razporedi svoje stroške za tovarne, opremo in delo na več proizvodnih enot, se povprečni stroški izdelave vsake dodatne enote znižajo - in dobiček se lahko poveča. Teorija ekonomij obsega je zdrava. Vendar, če se začne nasprotno, pomeni, da je družba zanemarila vsako prednost, ki jo je pridobila s povečanjem obsega svojega poslovanja. Številne stvari lahko vodijo do takšnega neekonomičnega obsega.
Preveč velik za uspeh
Podjetja se lahko zlahka ujamejo, ko poskušajo izkoristiti ekonomijo obsega, vendar pa lahko to povzroči ustvarjanje birokracije podjetij, ki počasi, pogosto podivjano, postane neučinkovita. Kot je znano poudaril finančnik T. Boone Pickens, "večina podjetij v birokraciji ima več ljudi kot imajo delo." Ekonomija obsega se bo na koncu pokazala v finančni analizi podjetja, zato je težko zaznati. Ko pa se odkrije, je spreminjanje smeri pogosto zastrašujoče. Korporativni monoliti, za razliko od kraljice Marije, se ne morejo obrniti na deset centimetrov.
Kompleksnost je ubila mačka
Projekcije stalne rasti, ki temeljijo na predpostavki, da bo podjetje še naprej imelo koristi od ekonomije obsega, so pogosto napačne. Bolj je zadovoljstvo rasti, kot pa se skrčiti, najeti in ne ogenj, in namesto da bi bolje izkoristili kapital, ki ga ima podjetje, namesto kapitalskih naložb. Toda večji obseg prinaša stroške povečane kompleksnosti.
Pomanjkanje usklajevanja
Ko podjetje raste, odločanje postaja manj centralizirano. Tveganje je, da se pojavijo fevdstva, pri čemer so voditelji pogosto bolj zaskrbljeni, da bi zaščitili svojo lastno površino, kot pa da podpirajo širšo strateško vizijo podjetja. Da bi vsi nosilci odločanja ostali na isti strani, mnoga podjetja razvijajo strukture za matrično poročanje, ki lahko teoretično izboljšajo koordinacijo, vendar lahko povzročijo tudi večjo kompleksnost in s tem povezane stroške.
Komunikacija
Morda je največja težava, ki nastane, ko podjetje raste preveč, slaba komunikacija. Učinkovito komuniciranje ni enostavno, celo iz oči v oči. Tudi v času trenutne množične komunikacije zaposleni, dobavitelji in kupci pogosto ne govorijo jasno in jedrnato.
