Številni dejavniki lahko vplivajo na uspešnost zaposlenih na delovnem mestu. Vaši zaposleni se bodo morda počutili negativno vplivane zaradi mikroupravljanja s strani nadzornikov ali skrajnih proračunskih omejitev. Nasprotno, vaši zaposleni se bodo najverjetneje počutili navdihnjene in drugače pozitivno vplivale na vrhunsko opremo in nadzorniški pristop, ki je dostopen. Ne glede na področje ali industrijo, v kateri delate, so dejavniki, ki vplivajo na uspešnost in moralo zaposlenih, zelo podobni.
Oprema in potrebščine
Kakovost in količina opreme in materiala na delovnem mestu lahko neposredno vplivata na uspešnost zaposlenih. Vsa podjetja si ne morejo privoščiti vrhunskih računalnikov, kopirnih strojev, tiskalnikov in dragih telefonov, ki so pripravljeni za internet, vendar pa je ohranjanje opreme in programske opreme v tekočem času daleč v pozitivnem vplivu zaposlenih. In zagotavljanje, da imajo zaposleni vse pisarniške potrebščine, ki jih potrebujejo za učinkovito delo, je nujno.
Delovno okolje
Vaš pisarniški prostor mora imeti kakovostno razsvetljavo, dobro temperaturno kontrolo in ustrezno prezračevanje, ne le za moralo zaposlenih, ampak tudi za njihovo zdravje. Zlomljene ali nepravilno delujoče svetlobne naprave niso le moteče, ampak slaba osvetlitev lahko poškoduje tudi zdravje zaposlenih. Slabo nadzorovanje podnebja lahko povzroči, da se zaposleni preveč ohladijo ali se spopadejo z boleznijo, povezano s toploto. Pravilno prezračevanje je morda najpomembnejši del pisarniškega okolja, saj slabo prezračevanje ne samo, da lahko zaposleni zbolijo, temveč lahko tudi kršijo lokalne predpise, saj ima večina občin nekakšne okoljske zakone glede pravilnega prezračevanja.
Pomembni projekti
Vsak zaposleni želi vedeti, kakšno je njegovo delo. Vedno izločanje dolgočasnih ali slabih del na isti osebi iz dneva v dan ne bo pripomoglo k uspešnosti ali moralnosti osebe. Dovolite vsem v vaši pisarni, da delajo na projektu, ki vključuje timsko delo z zanimivimi raziskavami in praktičnim prikazovanjem ali sestavljanjem materialov. Dodeljevanje posebnih projektov daje vašim zaposlenim lepo spremembo hitrosti, velik občutek za dosežke in prenovljen občutek za smisel v znanju, da jim zaupate kritično delo.
Podporni šef
Medtem ko je malo šefov lahko živelo do podobe popolnega šefa, šef, ki podpira in daje pozitivne povratne informacije, pomaga pozitivno vplivati na moralo zaposlenih. Revija "Podjetnik" poroča, da so v anketi s 30 upravnimi strokovnjaki vrhunske značilnosti, ki jih želijo v šefu, "podpreti" na lestvici št.. Ti strokovnjaki so podpornega šefa opredelili kot tistega, ki išče rešitve in ne grešnih koz, ko se ekipa srečuje s problemom. In ko gre dobro, podpira šef hitro prepozna dobro opravljeno delo. Šef za razumevanje prepozna, kdaj je njegovo osebje preobremenjeno in je na voljo, včasih celo druženje z osebjem zunaj delovnega časa.
Morda so najbolj pozitivno vplivali zaposleni tisti, ki vedo, da njihovi šefi ne bi od njih zahtevali, da naredijo vse, kar šef sam ne bi bil pripravljen storiti.
Bonusi / povišanja / spodbude
Gospodarstvo je delodajalcem otežilo dajati bonuse in povišanje najvišjim zaposlenim, toda po poročilu iz News Benefit News delodajalci začnejo ponovno uvajati plače in načrte bonusov, da bi obdržali najboljše zaposlene. Dokler delodajalci ne morejo nagrajevati zaposlenih s povišanjem plač in bonusi, pa so spodbude, kot so darilne kartice restavracij, komp računski časi ali druge ugodne nagrade, če so podane s pohvalami, dobre alternative za krepitev morale zaposlenih.
