Sporazum o partnerstvu medijev je lahko učinkovito orožje v trženju in arzenalu odnosov z javnostmi. Organizacija, ki sodeluje z medijskim partnerjem, ponuja dostop do strokovnega znanja in ekskluzivnih zgodb, v zameno pa dobi dobro pokritost.
Primernost
Organizacije, ki nimajo velikih oglaševalskih proračunov, pogosto poskušajo skleniti sporazume o medijskem partnerstvu. Najuspešnejši so, če ima organizacija nekaj, kar je vredno ponuditi medijskemu partnerju, kot je združenje z močno in ugledno blagovno znamko, dostop do ljudi, ki so v povpraševanju, ali pogostih ekskluzivnih zgodb.
Primeri
Dober primer medijskih partnerstev je sporazum med indijskim časopisom in vodilno evropsko poslovno šolo, ki naj bi iz Indije privabila več izobraževalnih podjetij. Poslovna šola je zagotovila mesečno kolumno za upravljanje, ki so jo napisali njeni akademiki. V Indiji je postavil svoj profil, časopis pa je pridobil nove bralce in večjo avtoriteto zaradi strokovnjakov, ki jih je pisal za to.
Dejavniki uspeha
Uspešni medijski partnerski sporazumi so odvisni od resničnega partnerstva: vsaka stranka mora imeti enako korist od dogovora. Pričakovanja bi morala biti jasna in zapisana v pisni obliki, da bi vsaka organizacija vedela, kaj prispeva in kaj v zameno prejema.
