Za mnoga podjetja in zlasti za nova podjetja se rast šteje za glavni znak uspeha. Pričakuje se, da bo rastoče podjetje, ki ima vedno večji tržni delež, povečalo obseg, da bi ustvarilo večje dobičke in donosnost kapitala. Vendar pa nekateri vodje podjetij oklevajo, da rastejo prehitro in raje sprejmejo bolj omejeno strategijo rasti. Kot pri vsaki poslovni odločitvi, obstajajo prednosti in slabosti te strategije.
Izogibanje množičnemu dolgu
Ena od prednosti strategije omejene rasti je izogibanje ogromnim zneskom dolga, ki pogosto spremljajo hitre strategije rasti. Vodje, ki želijo hitro razširiti svoja podjetja, običajno ne morejo to storiti organsko, kar pomeni, da financirajo rast s prihodki. Namesto tega bodo bodisi prevzeli dolg ali dodatno razredčili kapital družbe, da bi financirali širitev. Ta dolg je lahko zelo drag, zlasti če prodaja podjetja ni tako visoka, kot je bilo pričakovano.
Večja enostavnost upravljanja
Hitra rast je pogosto precejšnje breme za upravljavce, ki morajo uravnotežiti obstoječe operacije in upravljati širitev na nove trge in več regij. Finančni in logistični izzivi hitre rasti so pogosto preveč zapleteni, da bi se lahko tudi najbolj usposobljeni menedžerji učinkovito spopadli, kar pomeni, da je nekoč vitko in agilno podjetje prisiljeno v poslovni model, ki vključuje višje stroške, kot je navajen.
Konkurenti, ki delijo na trgu
Pomanjkljivost strategije omejene rasti je, da lahko konkurenti prevzamejo tržni delež s sprejetjem lastne strategije hitre rasti. Na splošno je lažje razširiti se na mladi trg z malo ali brez igralcev, kot da bi ukradel tržni delež konkurenta, ki se je že uveljavil. Podjetje, ki se ukvarja z omejeno strategijo rasti, lahko zamudi možnost izkoriščanja neizkoriščenih trgov.
Tlak za vlagatelje
Večina tveganih kapitalistov in veliko delničarjev se zanima predvsem za omejeno trajanje naložb, običajno ne več kot nekaj let. Ti vlagatelji želijo vložiti svoj denar, ustvariti dobiček in vzeti ta denar, da vlagajo v novo, rastoče podjetje. Vodja, ki sprejme strategijo omejene rasti za svojo organizacijo, se lahko sooča z znatnim pritiskom vlagateljev, da bodo hitreje razvijali podjetje.
