Priprava triletnega poslovnega načrta

Kazalo:

Anonim

Triletni poslovni načrt daje poslovnemu načrtu tisto, kar mora doseči, in vključuje cilje, finančni povzetek in izjavo o poslanstvu. Poslovni načrt je lahko tako preprost ali podroben, kot ga želite, običajno pa ga sestavljajo štirje glavni deli: opis poslovanja, trženja, financ in upravljanja.

Postavke, ki jih boste potrebovali

  • Program za obdelavo besedil

  • Tiskalnik

Napišite opis podjetja, vključno s poslanstvom podjetja, triletni povzetek ciljev in osnovne informacije, kot so število zaposlenih, kraj in datum ustanovitve. Odgovorite na vprašanje: V čem je ta posel? Če ste že na začetku, vključite svoje ozadje in izkušnje.

V naslednjih treh letih napišite razdelek o analizi trženja podjetja. V tem razdelku so informacije o primarnem trgu, na katerega ciljate, in opisu in izgledu industrije. Odgovorite na vprašanje: Kateri izdelek ali storitev je ta dejavnost zagotovljena in kako jo lahko prinesemo stranki?

Napišite del o finančni perspektivi podjetja v naslednjih treh letih, vključno s trenutnim finančnim stanjem, projekcijami in cilji. Vključite podatke, kot so izkazi poslovnega izida, bilance stanja in izkazi denarnih tokov. Odgovorite na vprašanje: Koliko denarja potrebuje ta podjetja, da uspejo in rastejo?

Napišite del o poslovodstvu podjetja, vključno z organizacijsko strukturo, lastniškimi informacijami, plačo in ugodnostmi za zaposlene, spodbudami in funkcijo vsakega zaposlenega. Ta razdelek bi moral biti precej podroben, ker zajema pravne in poslovne informacije. Odgovorite na vprašanje: Kako je organiziran ta posel in kdo kaj počne?

Ko je načrt dokončan, dodajte kazalo, nato ga natisnite in ga shranite v naslednjih treh letih. Lahko dodate, revidirate ali odštejete dele po potrebi. Poslovni načrti so smernice, ne stroga pravila, ki jih morate upoštevati.

Nasveti

  • Oglejte si vzorce poslovnih načrtov, bodisi na spletu ali v knjigah, da bi dobili natančnejšo predstavo o tem, kaj želite vključiti in kako natančno želite biti. Prilagodite svoj poslovni načrt svojemu poslovanju.

    Ne počutite se, kot da bi morali biti zaklenjeni v en konkreten načrt. Po potrebi ga spremenite.

Priporočena