Prednosti poslovnega načrta so zelo jasne: zagotavljajo usmeritev in strategijo za vaše podjetje, pogosto je potrebno za financiranje in je način, kako ohraniti zaposlene na pravi poti. Medtem ko so te prednosti dragocene, obstajajo tudi nekatere slabosti poslovnega načrta. Razumevanje teh in kako se jih izogniti ali popraviti je ključnega pomena pri določanju splošnega uspeha vsakega načrta. S tem je potreben čas in energija, vendar pa dolgoročno tveganje za to ni mogoče.
Odvračanje
V poslovnem svetu je toliko neznank, da je pomirjujoče imeti nekaj na papirju, ki bo pomagalo ugotoviti, ali bo vaše podjetje uspešno. Mnogi ljudje se lahko tako odvrnejo od tistega, kar se razkrije v poslovnem načrtu, ki ga opustijo, še preden odprejo vrata. Če vidite priložnosti, ki presegajo razkritje poslovnega načrta, je tveganje edini način, da ugotovite, ali imate prav.
Rezalni koti
Mnogi poslovni načrti ne uspejo, ker udeleženci ne porabijo časa ali energije ali imajo strokovno znanje, ki je potrebno, da bi bil načrt dovolj obsežen, da bi imel resnično vrednost. Po Belmontovih univerzah se pogosto uporabljajo bližnjice. Nepopoln poslovni načrt bi vas lahko vodil v neustrezno vlaganje sredstev in povzročil finančni zlom.
Čas
V poslovnem času je čas denar, priprava poslovnega načrta pa ne pomeni ničesar, kar bi neposredno prodalo izdelek ali storitev. Zato lahko mnogi menijo, da je čas, ki je potreben za razvoj poslovnega načrta, velika pomanjkljivost in bi lahko bil. Priprava celovitega poslovnega načrta lahko traja 400 ali 500 ur, pravi Cayenne Consulting. Če delate 40 ur na teden, lahko ta postopek traja vsaj 10 tednov.
Vizija predora
V nekaterih primerih lahko poslovni načrt zagotovi zaposlenim ali celo lastniku primer vizije predora. V tem scenariju ni mogoče raziskati drugih poti poslovne priložnosti. Na primer, če začnete s čokoladno trgovino na turističnem območju, se lahko vaš poslovni načrt osredotoči izključno na tradicionalno maloprodajno stran enačbe. Lahko ignorirate celoten internetni posel preprosto zato, ker ni v vašem poslovnem načrtu. Načrt, ki je preozek, bi lahko pomenilo veliko pomanjkljivost.
Stroški
Nekatera storitvena podjetja so specializirana za pomoč pri pisanju poslovnega načrta. Dejstvo je, da se bo svetovalec srečal z vami, da bo dobil podrobnosti o tem, kaj si želiš narediti in kje upaš, da boš opravil vse ostale potrebne raziskave in potem napiši načrt. Odvisno od tega, kako izčrpno želite ta načrt, je lahko zelo draga možnost.
Rešitev
Na koncu se odločite, ali boste pisali poslovni načrt ali ne boste napisali enega ali drugega, kar lahko naredite kot lastnik podjetja. Čeprav obstaja nekaj slabosti v poslovni načrt, morda ne boste imeli druge izbire, kot da ga imate dolgoročno. Če lahko sami financirate podjetje, to postane manj nujno, vendar ga lahko zelo malo ljudi.
