Neprofitni poslovni načrt opisuje vse vidike operacije in zagotavlja strateški načrt o tem, kako ga bomo upravljali. Načrt bo pokazal, kje želi biti organizacija v treh ali petih letih in kaj bo potrebno za uresničitev vizije. Poslovni načrt se lahko uporabi tudi za predstavitev potencialnim donatorjem ali posojilodajalcem, da bi dobili sredstva.
Poslanstvo in izvršilni izkazi
Vsaka neprofitna organizacija je oblikovana za določen namen in vaše poslanstvo mora odražati te namere. Lahko je kratek odstavek ali oddelek, ki opredeljuje populacijo, ki jo namerava služiti agencija, in pričakovane rezultate. Na primer, če vas mladoletniški kriminal v vašem mestu spodbuja k odprtju mladinskega centra, lahko opišete, kako bo vaša neprofitna organizacija pomagala usmerjati mlade, da bi se izognili težavam. Ko je izjava o poslanstvu dokončana, jo lahko uporabite za izdelavo izvršilne izjave in podrobnejše informacije o tem, kako bodo programi ali storitve vaše organizacije obravnavali težave v skupnosti.
Načrta upravljanja
Ko boste vzpostavili vse cilje vaše neprofitne organizacije, boste morali določiti, kdo bo odgovoren za izvajanje vsakega vidika operacije. Vaš neprofitni poslovni načrt lahko prikaže vašo kadrovsko strukturo, naslove potrebnih položajev in število zaposlenih, ki morajo opraviti misijo. Vključevati bi morala tudi dneve in čas, ki so potrebni za delovanje organizacije, ter kako in kdaj bodo programi in storitve potekali. Če potrebujete pomoč prostovoljcev, lahko vaš poslovni načrt vključuje, kako jih boste zaposlili, kakšne kvalifikacije morajo imeti in kako bodo uporabljeni.
Finančni načrt
Drugi osnovni korak je finančni načrt. Oglejte si vse začetne stroške, ki nastanejo pri zagonu vaše neprofitne organizacije, vključno s stroški, povezanimi z nakupom ali najemom stavbnega ali pisarniškega prostora in vseh mesečnih javnih storitev. Navesti je treba stroške potrebne opreme, pohištva in materiala, kot so računalniki, mize in stoli. Plače za vas in vaše zaposlene morajo biti vključene tudi v stroške. Ker so storitve, ki jih zagotavlja neprofitna organizacija, ponavadi brezplačne za tiste, ki jih potrebujejo, boste morali določiti, kako boste ustvarili sredstva, da bo agencija delovala. Druga komponenta neprofitnega poslovnega načrta je strategija za zbiranje sredstev - koliko bo to stalo za izvajanje, vašo ciljno skupino donatorjev in pričakovano količino donacij. To je tudi razdelek v vašem poslovnem načrtu, kjer lahko navedete stroške vseh dovoljenj in licenc, ki jih vaša država potrebuje za upravljanje vaše neprofitne organizacije.
