Poslovni menedžerji uporabljajo več finančnih meritev za merjenje uspešnosti svojega podjetja. Pomembna metrika je izračun fiksnih stroškov na enoto proizvodnje. Medtem ko je ta ukrep preprosto razumljiv, ima več pomembnih aplikacij za učinkovito poslovno upravljanje.
Nasveti
-
Fiksni strošek na enoto izračunajte tako, da delite celotne fiksne stroške podjetja s številom proizvedenih enot.
Kaj so fiksni stroški?
Za začetek so fiksni stroški običajno stroški, povezani s splošnimi in upravnimi stroški:
- Najem pisarne
- Zavarovanje
- Oglaševanje
- Plače urada
- Potrebščine, pisarniški material in poštnina
- Pripomočki
- Pravne in računovodske
- Potovanja in zabava
- Stroški službenih vozil
- Zaslužki zaposlencev
- Davki na izplačane plače
Vendar imajo podjetja druge fiksne stroške, ki niso tako očitni. Vzemite, na primer, prodajalca, ki mu je mogoče plačati fiksno plačo plus provizijo. Del fiksne plače mora biti vključen v fiksne režijske stroške, medtem ko so provizije spremenljivi stroški - se povečujejo ali znižujejo glede na število opravljenih prodaj. Plače nadzornikov v proizvodnji so del fiksnih stroškov, če se njihov delovni čas ne razlikuje glede na obseg proizvodnje. Najemnine na viličarjih, ki se uporabljajo v skladišču, je treba plačati, tudi če sedijo v skladišču. Električne naprave bi lahko bile relativno fiksne, razen če se pri proizvodnji izdelka uporablja električna energija; v tem primeru je del računa za elektriko variabilen.
Kakšna je formula za fiksno ceno na enoto?
Formula za določitev fiksnih stroškov na enoto je preprosto skupni fiksni stroški, deljeni s skupnim številom proizvedenih enot. Recimo, da ima podjetje fiksne stroške v višini 120.000 dolarjev na leto in proizvede 10.000 pripomočkov. Fiksni stroški na enoto bi znašali 120.000 $ / 10.000 ali 12 $ / enoto.
Če želite izračunati skupne stroške na enoto, bi spremenljive stroške dodali fiksnim stroškom pred začetkom izračuna.
Kaj je Breakeven Point?
Upravljavci uporabljajo fiksne stroške na enoto za določitev porazdelitve obsega prodaje za svoje poslovanje. To je obseg proizvodnje, ki je potreben za ustvarjanje zadostnega prispevnega kritja za plačilo vseh fiksnih stroškov podjetja. Dobiček podjetja bi znašal 0 $.
Vendar pa cilj poslovanja ni samo doseči prag pokritosti vsako leto, ampak ustvariti dobiček. Ustvarjanje dobička zahteva načrtovanje, kako doseči ta cilj, zato je vključitev cilja dobička v fiksne stroške podjetja dobra strategija upravljanja. Nato se lahko določijo novi fiksni stroški na enoto in revidirana točka pokritja, ki se sporoči prodajnemu osebju. Ta spremenjeni obseg proizvodnje postane cilj prodajne sile.
Kako fiksne cene na enoto vplivajo na strategije cen?
Ker se bodo fiksni stroški na enoto zmanjševali s povečevanjem proizvodnje, lahko podjetja to načelo vključijo v svojo strategijo oblikovanja cen. Recimo, da ima podjetje fiksne stroške v višini 120.000 $ na leto in proizvede 10.000 enot. Strošek fiksne enote bo 12 $ / enoto. Predvidevajmo, da se obseg proizvodnje poveča na 12.000 enot; fiksni stroški na enoto znašajo 10 $ / enoto. Če ostane odstotek dobička enak, lahko podjetje zniža svojo prodajno ceno za 2 $ / enoto, postane bolj konkurenčno na trgu in proda več svojih izdelkov.
Ko upravljavci podjetij izračunajo svoje stalne stroške na enoto, je pomembno, da si ogledate vse stroške podjetja, ne le splošnih splošnih stroškov. Več kot verjetno bo podjetje imelo proizvodne stroške, ki so fiksni in jih je treba vključiti v izračun. S temeljitim poznavanjem fiksnih stroškov na enoto bo vodstvo lahko razvijalo različne cenovne strategije, postavljalo standarde proizvodnje in postavljalo cilje za oddelek prodaje.
