Mnoga podjetja menijo, da je vzajemno koristno prenesti izdelke v drug oddelek ali hčerinsko podjetje. Računovodje za prenosne in sprejemne centre se namesto zaračunavanja redne maloprodajne cene za izdelke strinjajo s transferno ceno. Da bi bila transakcija koristna za obe stranki, mora biti transferna cena višja od dodatnih stroškov ustvarjanja izdelka, vendar nižja od trenutne tržne cene.
Izračunajte najnižjo prenosno ceno za podjetje, ki prenaša proizvod. Minimalna cena prenosa je enaka dodatnim stroškom za ustvarjanje enega izdelka. Dodatna cena vključuje neposredne stroške dela, neposredne materialne stroške in neposredne režijske stroške, vendar izključuje stroške, ki bi jih imela prenosni center, ne glede na to, ali je izdelal izdelek ali ne. Z drugimi besedami, najnižja prenosna cena bi morala biti dodatni denarni odtoki, ki jih podjetje povzroči s prenosom proizvoda.
Poiščite najvišjo ceno prenosa za izdelek. Na splošno je najvišja prenosna cena za proizvod cena, ki bi jo podjetje moralo plačati za izdelek na odprtem trgu. Referenčne računovodske evidence za izračun povprečne cene, ki jo je družba v preteklosti plačala za isto količino prenesenega izdelka. Druga možnost je, da dobite ponudbe za enega ali dva dobavitelja za isto količino prenesenega blaga.
Nastavite prenosno ceno za posamezen artikel med izračunano najnižjo in najvišjo ceno. Dodajte odstotek dobička ali vključite fiksne stroške projekta, da dosežete prenosno ceno, ki je primerna za obe stranki. Če je cena določena pod najnižjo ceno, bo prenosni center prevzel izgubo na stroške podjetja prejemnika. Nasprotno pa sprejemno središče ne bo imelo koristi, če je cena prenosa določena nad najvišjo.
Prenosno ceno za posamezno postavko pomnožite s količino prenesenih predmetov, da dosežete skupno ceno prenosa. Recimo, da ima izdelek prenosno ceno v višini $ 15 in da je prenesenih 100 predmetov. Skupna cena prenosa je 15 $, pomnožena s 100, ali 1500 $.
Zabeležite transferno ceno kot notranji odhodek v sprejemni center in kot prihodek znotraj družbe in stroške blaga, prodanega prenosnemu centru. Recimo, da artikel po ceni 15 USD stane 10 USD. Prevzemno podjetje bremeni račun postavk sredstev in knjiži stroške znotraj podjetja za 1.500 USD. Prenosno podjetje zadolži denar za 1.500 dolarjev in odobri prihodke od prodaje za 1.500 dolarjev. Nato bremenijo stroške prodanega blaga za 1.000 USD in vplačajo inventarni račun za 100 $.
