Analitične veščine v upravljanju so pogosto opredeljene kot sposobnost razbijanja problemov v dele, da bi videli odnose ali soodvisnosti. Vodje z analitičnimi sposobnostmi uspešno načrtujejo in vodijo projekte. Sposobni so natančno napovedati finančne rezultate in razviti načrte za doseganje ciljev in ciljev. Analitični voditelji sodelujejo s svojimi ljudmi pri načrtovanju in oblikovanju akcijskih načrtov za svoja področja odgovornosti in si prizadevajo za uresničitev teh ciljev. Vodje, ki imajo analitične sposobnosti, sistematično uresničujejo svoje načrte in logično ustvarjajo predvidljive rezultate.
Spretnosti za reševanje problemov
Za reševanje problemov se pogosto uporabljajo analitične sposobnosti vodje. Podobno kot detektiv, je upravitelj pogosto pozvan k reševanju poslovnih problemov. Ko enote ne delujejo v skladu s pričakovanji ali se kriza razvije na pomembni lokaciji, morajo vodje uporabiti svoje analitične sposobnosti, zlasti spraševanje in raziskovanje, da bi ugotovili, kaj dejansko povzroča problem. Ko se problem analizira in se določi potencialni vzrok, mora upravitelj izbrati ustrezno rešitev za izvedbo. Spretnosti reševanja problemov so pomembno orodje za analitičnega vodjo.
Spretnosti vodenja projektov
Spretnosti vodenja projektov so ključnega pomena za uspeh v poslu. Sposobnost analiziranja projekta in izdelave projektnega načrta na koncu določa uspeh za vodjo. Roki in naloge morajo biti pregledani in izdelani za načrt. Določiti je treba posamezne odgovornosti in dolžnosti. Pogoste posodobitve je treba sprejeti in upoštevati po natančni analizi. Po potrebi je treba uporabiti korektivne ukrepe, rešitve pa je treba izvesti takoj, ko se pojavi težava. Analiziranje in izvajanje projekta zahteva precej napora in dobre analitične sposobnosti.
Cilji
Vodstvo mora biti spretno pri ustvarjanju in uresničevanju ciljev in ciljev. Ta pomembna analitična spretnost ima številne aplikacije za vodje. Cilji in cilji morajo biti določeni za vsakega člana vašega osebja. Pomagati vaši ekipi pri razvoju in nato uresničevanju njenih ciljev je glavna naloga vseh vodij. Doseganje ciljev prodaje in donosnosti je ključnega pomena tudi za menedžerje. Določanje strategij in taktik za doseganje ciljev na koncu določa uspeh ali neuspeh. Analitične veščine vsak dan uporabljajo vodje in vodje v vseh oddelkih.
Ljudske spretnosti
Analitične veščine se pogosto uporabljajo pri upravljanju ljudi. Določanje pričakovanj in njihovo postavitev skupaj z zaposlenimi zahteva odlično načrtovanje in analizo. Pregled uspešnosti sodelavcev zahteva raziskave in opazovanje, kar zahteva tudi analitične talente za uspeh. Načrtovanje sestankov in pregledov zaposlenih uporablja tudi analitične in podrobne veščine. Pregledovanje in dodeljevanje ocen zaposlenih zahteva popoln uspeh raziskav in talenti za ugotavljanje dejstev. Odločanje o promociji sodelavcev in korakov za izboljšanje uspešnosti uporablja številne analitične sposobnosti in talente. Pri delu z ljudmi morajo upravljavci uporabiti vse svoje analitične sposobnosti.
