Poslovne združitve in prevzemi se izvajajo s prepričanjem, da bodo združena podjetja lahko hitreje rasla in bila konkurenčnejša kot samostojna podjetja. Poslovodne skupine obeh družb se soočajo z etičnimi dilemami pred začetkom združitve, saj se pogajanja nadaljujejo in po zaključku transakcije.
Razkritje s strani ciljnega podjetja
Pridobljeno podjetje se pogosto imenuje ciljno podjetje. Ko se pogajanja začnejo, se njena vodstvena ekipa sooča z vprašanjem, koliko razkriti o trenutnem poslovanju družbe in prihodnjih možnostih. Morda se zavedajo konkurenčnih dejavnikov, ki bodo podjetju otežili ohranitev tržnega deleža v prihodnosti. Razkritje takšnih negativnih dejavnikov lahko povzroči, da druga družba delničarjem ciljne družbe ponudi nižjo ceno ali pa se sploh ne odloči za združitev.
Neprimerni prevzemi
Podjetje se lahko odloči za nakup podjetja, ki ni naprodaj. Vodstvena ekipa ciljnega podjetja bi lahko ponudbo za nakup ocenila kot sovražno, ker bodo izgubili nadzor nad podjetjem. Lahko izgubijo tudi svoje vodstvene položaje, ko prevzame ekipa druge družbe. Etična dilema za družbo, ki je predlagala prevzem, je odvisna od tega, ali so koristi za delničarje obeh družb pred združitvijo uspešne - večji prihodki in dobički - odtehtajo potrebo vodstva ciljne skupine, da ostane avtonomna. Včasih neprivlačni prevzemi vključujejo podjetja, ki so ostala konkurenčna. Zaposleni v prevzeti družbi lahko zavrnejo, da morajo biti del nekdanjega tekmovalčeve organizacije in se odločijo iskati zaposlitev drugje.
Zaupnost
Podjetja v razpravah o združitvi se soočajo z vprašanjem, koliko morajo zaposleni obvestiti o predlagani transakciji. Stranke v združitvi se morajo vprašati, ali imajo zaposleni pravico vedeti, da se v njihovem življenju dogajajo potresne spremembe. Običajno se začnejo govorice v obeh organizacijah, ko se začnejo pogajanja o združitvah. Če so govorice napačne, lahko poškodujejo moralo in produktivnost, kot na primer govorice o zaprtju proizvodnega obrata, ko ni predviden noben tak dogodek.
Zaključevanje zaposlenih
Ena od prednosti združitve je možnost zmanjšanja stroškov s konsolidacijo nekaterih poslovnih funkcij obeh podjetij in zmanjšanjem skupnega števila zaposlenih v združenih podjetjih. Ostra realnost konsolidacije je odpuščanje zaposlenih. Dragoceni, zvesti zaposleni, ki so že vrsto let prispevali k uspehu podjetja, lahko izgubijo svoje preživetje. Vodstvo, ki načrtuje združitev, mora obravnavati neudobno moralno vprašanje, ali je odpuščanje ljudi prava stvar.
Premestitev zaposlenih
Zaposleni, ki so imeli dovolj sreče, da se ohranijo po združitvi, se lahko še vedno soočajo z izzivom, da se morajo preseliti, če namerava družba konsolidirati poslovanje na eno osrednjo lokacijo. Za družine to lahko povzroči precejšnje težave. Otroci se morajo vpisati v novo šolo. Zakonca morata prekiniti delo in poiskati nove na novi lokaciji. Zaposleni morda ne želijo preiti iz toplega podnebja v hladnejše. Morda se ne želijo preseliti iz manjšega mesta v veliko mesto. Vodje, ki načrtujejo združitev, morajo biti občutljivi na morebitne skrbi zaposlenih, ki se bodo morali preseliti.
