Komercialni načrt ponavadi pomaga podjetju predstaviti nov izdelek na trgu. Podjetja bodo razvila te načrte, da zagotovijo, da imajo vzpostavljene operacije za obravnavo distribucije in povratnih informacij od potrošnikov, med drugim.
Dejstva
Komercialni načrti bodo pogosto vključevali obliko strateškega upravljanja ali načrtovanja pri zagonu izdelka. Koraki bodo vključevali določitev cilja, pregled poslovnega okolja, razvoj in izvajanje strategije ter ocenjevanje procesa po njegovi vzpostavitvi.
Namen
Podjetja bodo uporabila komercialni načrt, ki jim bo pomagal ustvariti nemoteno uvajanje izdelkov, ko jih bodo sprostili na trg. Načrti lahko potrebujejo prilagoditve pred ali med procesom izvajanja, da se zagotovi učinkovito sproščanje izdelkov in povečanje prodaje.
Premisleki
Lastniki podjetij in upravljavci lahko uporabijo komercialni načrt za uvedbo uvajanja izdelkov na izbranih trgih, preden zasičijo regionalni ali nacionalni gospodarski trg. To lahko pomaga prihraniti denar in podjetju omogočiti, da določi, koliko povpraševanja obstaja za nove izdelke.
