Vrednotenje delovnih mest je sistematičen proces, ki se običajno izvaja s človeškimi viri za ocenjevanje in vrednotenje nalog, odgovornosti in vrednosti vsakega dela v organizaciji. Ocene dela opravljajo organizacije, da bi ponovno ocenile delovna mesta, ko se organizacija širi, izvajati ukrepe uspešnosti za vsako delovno mesto, privabiti kvalificirane kandidate in obdržati dragocene zaposlene.
Razvite so bile najboljše prakse in postopki za organizacije, ki izvajajo vrednotenja delovnih mest, in večina teh procesov ima podobne osnovne elemente.
Ocenite vsebino dela
Vsebina zaposlitve se ocenjuje z dokumentiranjem dolžnosti in odgovornosti delovnega mesta. Vsebina mora vsebovati tudi celotno funkcijo delovnega mesta, naloge, potrebne za dokončanje delovnega mesta, in ustreznost delovnih nalog v zvezi s splošnim ciljem organizacije. Vsebina zaposlitve mora vključevati tudi spretnosti, kvalifikacije in izobraževanje, ki so potrebni za opravljanje delovnih nalog, kar bo pomagalo določiti vrednost delovnega mesta.
Ocenite vrednost dela
Po oceni vsebine delovnega mesta ocenjevalci delovnih mest lahko ocenijo vrednost delovnega mesta. To se doseže z uporabo določenega sistema za razvrščanje prispevka posamezne službe v organizacijo in stopnje težavnosti pri izpolnjevanju zaposlitve. Ta element lahko vključuje vrednost dela v prihodkih organizacije in spretnosti, potrebne za dokončanje delovnega mesta, kar lahko opredeli težavo pri zapolnitvi delovnega mesta.
Ocenite prispevek za delo
Po oceni vrednosti delovnega mesta lahko ocenjevalci ocenijo prispevek dela k organizaciji. To ni neposreden razmislek o tem, ali zaposleni opravlja delo, ampak uvršča celotne elemente delovnega mesta, da določi raven organizacijskega prispevka. Ta element lahko pomaga pri iskanju delovnih mest, ki so postala nepomembna, jih je mogoče združiti ali razviti, da bi prispevali več k organizaciji.
Analiza nadomestila
Po vseh ocenah lahko ocenjevalci določijo nadomestilo za vsako delovno mesto znotraj organizacije na podlagi vseh dejavnikov ocenjevanja delovnega mesta. Za organizacije, ki so že vzpostavile ta proces in ponovno ocenjujejo delovna mesta, pomaga pri reorganizaciji nadomestnih načrtov in plačnih mrež. Prav tako omogoča organizaciji, da ponovno oceni prizadevanja za zaposlovanje in hrambo ter uskladi strukturo organizacije, da bolje ustreza splošnim ciljem.
