Zaposlitev ali poklicna lestvica je zaporedje položajev, ki so namenjeni usmerjanju zaposlenih pri napredovanju od najmlajših do najvišjih položajev v družini zaposlitve. Najpogostejša v hierarhičnih organizacijah zagotavlja objektivne standarde za specifične ravni zaposlitve, ki so koristne pri zaposlovanju, razvoju in spodbujanju zaposlenih. Učinkovita delovna lestvica temelji na znanju, spretnostih in sposobnostih, ki so potrebne za vsak položaj ali po stopnicah. Učinkovita zasnova vključuje tako stranske kot tudi promocijske poteze z več vstopnimi točkami za nove in zgodnje zaposlitvene zaposlitve.
Opredelite namen, ki ga skupina opravlja v organizaciji, ključne naloge, izdelke in cilje.
Posvetujte se z vodji in strokovnjaki s področja dela, strokovnimi in izobraževalnimi organizacijami na tem področju, da ustvarite model kompetenc, ki identificira znanje, spretnosti in sposobnosti, ki so potrebne za uspešno izvajanje namenov, opisanih v 1. koraku. lestev. Kariera OneStop, ki jo zagotavlja ameriško ministrstvo za delo, ponuja orodje za izgradnjo modelov kompetenc in vnaprej določenih okvirjev modelov za različne industrije.
Razdelite pristojnosti na ravni od vstopa do ravni upravljanja. Nižje stopnje bodo vključevale ustrezne temeljne veščine, sposobnosti in vedenje. Srednji in zgornji nivoji bodo temeljili na kompetencah za spodnje stopnje, dodajanje specializiranih znanj in tehničnih kompetenc ter vodstvenih veščin in vedenja.
Ustvarite in izpopolnite specifične nazive delovnih mest in opise za vsako raven, vključno z nalogami in odgovornostmi glede položaja, odnosov poročanja, kompetenc, zahtev glede izobraževanja in izkušenj. Razmislite o razlikah med odgovornostmi in kvalifikacijami za vsako stopnjo in kako se lahko zaposleni premika med delovnimi mesti
Ustvarite vizualno predstavitev, ki opisuje vašo strukturo, prikazuje vsako opravilo in možne poti do njega in iz njega.
Določite plačne razpone in pridobite končno odobritev uprave.
Objavite informacije o delovnem mestu in smernice za zaposlene o kritičnih razvojnih izkušnjah, potrebnih za napredovanje v naslednjo stopnjo.
Časovno preverite vašo službo z opazovanjem, kako učinkovito so zaposleni sposobni napredovati iz ene stopnje v drugo, tako da pridobijo in prikažejo kompetence, ki ste jih vključili v lestvico.
Nasveti
-
Čeprav so navedeni kot linearni niz korakov, boste verjetno ugotovili, da se morate premikati med koraki, ko pripravljate in izboljšujete lestev za delo. Pri višjem vodstvu preverite, ali struktura, ki jo ustvarjate, predstavlja organizacijske potrebe in ne ustvarja nepotrebnih hierarhičnih ravni. Upoštevajte vpliv na obstoječe zaposlene.
Opozorilo
Prepričajte se, da so zahteve, navedene za vsako delovno mesto, neposredno povezane z njim. Zavedajte se, da lahko ljudje, ki delajo na tem področju, navajajo značilnosti, za katere menijo, da so jih naredili osebno uspešne, vendar imajo lahko neposredno ali neposredno uporabo na določenem delovnem mestu ali stopnji. Potrdite podatke prek več virov.