Strategije distribucije azijskih barv

Kazalo:

Anonim

Asian Paints je vodilno podjetje v industriji barv v Indiji. Medtem ko se je od relativno majhne, ​​dekorativne družbe barv do velikega podjetja, ki ima veliko potrošniško bazo strank, povečalo, so se načini distribucije in trženja podjetja v preteklih letih le rahlo spremenili. Osnovne strategije distribucije in trženja so še vedno podobne prvotnim strategijam, ki so bile uporabljene, ko so azijske barve prvič odprle svoja vrata.

Široka paleta izdelkov

Azijske barve so uporabljale strategijo, ki je ponudila široko paleto izdelkov za potiskanje konkurentov na stran in postala vodilna indijska družba v dekorativnih barvah. Podjetja, ki imajo večjo izbiro za stranke ali stranke, bodo bolj verjetno zadržala tiste stranke in stranke kot podjetja, ki so omejena in nimajo izbire barv. S ponudbo široke palete izdelkov je azijska barva lahko razširila svojo bazo strank.

Avtomatizirani stroji pri distributerjih

Tehnologija je velik del uspeha distribucije azijskih barv. V skladu s študijo primera o strategiji distribucije azijskih barv je podjetje zagotovilo avtomatizirane stroje, ki mešajo barve barv pri distributerjih, da bi strankam in potrošnikom omogočili več barvnih in več možnosti. Ti stroji uporabljajo tehnologijo za izdelavo barv, ki sicer niso na voljo, kar ima za posledico širši izbor.

Porazdelite na podeželska območja

Velik problem z barvnimi podjetji v Indiji je bil konkurenčen trg v velikih mestih, kjer je bila distribucija relativno lahka in so bila tveganja nizka. Azijske barve so začele delovati na podeželju, kjer je bila distribucija izziv in kjer so druga podjetja prezrla. Namesto osredotočanja na mesta in urbana območja so se azijske barve osredotočile na nacionalno raven in delale v mestih.

Osredotočite se na nastajajoče trge

Razširjena iz Indije, so azijske barve začele delati na distribuciji dekorativnih barv v nastajajočih gospodarstvih. To je podobna strategija prvotni strategiji, ki se uporablja v Indiji, zdaj pa se širi na države in lokacije izven Indije. Namesto da bi se azijske barve širile na gospodarstva, kot je ZDA, se je osredotočila na stranke v mestih, kot sta Singapur in Egipt.