Bistveno je, da posodobite svoj življenjepis po začetku poslovanja, če se prijavljate za posojilo ali iščete vlagatelja. To je še posebej pomembno, če se vrnete v delovno silo. Veščine, ki ste se jih naučili in uporabljali med izvajanjem vašega podjetja, vam lahko dajo prednost v delovni sili. Vaš življenjepis mora voditi do intervjuja s poudarkom na specifičnem cilju, spretnosti in dosežke, ki jih pridobite ali ste pridobili, medtem ko ste lastnik vašega podjetja.
Napišite kratek naslov. Naslov vašega življenjepisa je opis ene vrstice vašega strokovnega znanja. Kot lastnik podjetja ste morali oblikovati vizijo za celotno podjetje in paziti na vsako podrobnost vsakega koraka, ki ste ga naredili za uresničitev te vizije. Verjetno ste se skozi to izkušnjo naučili, katera področja so vaša najboljša in najslabša. Naj vaš naslov življenjepisa odraža tisto, kar najbolje počnete v zvezi z delom, za katerega se prijavljate. Na primer, če je vaša največja moč trženje in se prijavljate za tržni položaj, je lahko vaš naslov: »Specialist za trženje podjetij in socialne medije.«
Posodobite svoj cilj. Vaš cilj je opis zaposlitve, za katero se prijavljate in kako se kvalificirate. Cilj vašega življenjepisa mora odražati ključne kvalifikacije, ki jih pridobite kot lastnik podjetja. Primer tržnega cilja je lahko: »Poslovni strokovnjak za trženje, ki želi uporabiti 15-letno združeno podjetniško in podjetniško strokovno znanje - s posebnostmi pri uvajanju novih izdelkov / storitev in trženju socialnih medijev - na mesto strokovnjaka za trženje pri podjetju ABC. «
Dodajte svoje prenosljive sposobnosti. Prenosljive spretnosti so spretnosti, ki jih pridobite ali okrepite, medtem ko vodite lastno podjetje, ki ga lahko uporabite tudi v novi službi, za katero se prijavljate. CareerPerfect.com predlaga spisek spretnosti, vključno s tehnologijo, opremo, prodajo, organizacijo in upravljanjem. Druge veščine lahko vključujejo svetovanje, knjigovodstvo, razvoj izdelkov in odnose z mediji. Dodajte le veščine, ki se ujemajo z vašim ciljem.
Dodajte svoje merljive dosežke. Koliko prodaje ste opravili v prvem četrtletju ali letu poslovanja? S katerimi partnerstvi ste se pogajali? Koliko zaposlenih ste zaposlili in upravljali? Bodite jedrnati, vendar specifični z enotami, dejstvi in zneski dolarja, ko opisujete vsak dosežek.
Izpostavite uspešno sodelovanje. Nekateri anketarji menijo, da so mali podjetniki samostojni volkovi, ki želijo biti odgovorni in ne del ekipe. Spoznajte to percepcijo, tako da napišete nekaj primerov, kako ste uspešno sodelovali z ne-zaposlenimi. Omenite, kako ste skupaj z vašim distributerjem, dobaviteljem, investitorjem ali drugim zaposlenim, ki niso zaposleni, ustvarili rezultat ali rešili problem na način, ki je koristil vsem vpletenim.
Posodobite svoje formalno izobraževanje, če je primerno. Če ste se udeležili serije seminarjev ali ste pridobili potrdilo o nečem, medtem ko vodite svoje podjetje, dodajte to v oddelek za izobraževanje svojega življenjepisa.
Posodobite zgodovino pretekle zaposlitve. Navedite podjetje, ki ste ga začeli z imenom in naslovom, skupaj z datumom začetka in, če je primerno, datumom prodaje, zaprtjem ali kako drugače zapustili podjetje.
