Kultura, ki je široko opredeljena, se nanaša na načine razmišljanja, ki so značilni za skupino ljudi s podobnim ozadjem. Ti načini razmišljanja so lahko skupni etničnim skupinam, spolom, narodnosti in celo poklicem. Raznolikost pogledov ponuja multikulturni skupini večdimenzionalni pristop k reševanju problemov, ki lahko prinese odlične rezultate. Kljub temu lahko raznolikost, ki razlikuje medkulturne skupine, deluje tudi kot šibkost z zaviranjem skupinske kohezije in sprožanjem notranjih sporov.
Stereotipiranje
Etnični, rasni, spolni in celo poklicni stereotipi lahko povzročijo nesporazume in sovražnost v večkulturnem okolju. Mnogi kulturni stereotipi so nezavestni, kar pomeni, da jih niti dobri nameni ne morejo sam premagati. Žrtev nezavednega stereotipa, kot so "matematiki imajo slabe socialne veščine", se morda ne zaveda, da se stereotip drži nezavedno in da lahko reagira s sovražnostjo in domnevo, da je druga oseba predana.
Faktionizem
Večja skupina je večja nevarnost, da se razpade v frakcije, tudi če je ekipa heterogena. Večkulturne skupine se lahko razčlenijo na frakcije, ki temeljijo na skupnih kulturnih vrednotah, in te frakcije lahko postanejo nasprotne. Kulturni frakcionizem je lahko naključno težko opaziti - računovodje iz različnih držav, na primer, imajo lahko več skupnega med seboj kot z inženirji iz svoje države.
Komunikacijski slogi
Komunikacijski slogi se med kulturami razlikujejo. Odvetniki, na primer, so kot skupina veliko bolj zadovoljni s konfrontacijskim stilom komuniciranja kot večina drugih skupin. Nasprotno pa mnogi ljudje iz azijskih kultur menijo, da je konfrontacijska komunikacija sama po sebi nespoštljiva. Nekdo iz ne-konfrontacijske kulture je lahko neradi opozoril na napake, ki jih je naredil nadrejeni ali celo enakovreden, medtem ko bi oseba, katere napaka je bila spregledana, menila, da je malomarno, da je ni takoj opozoril. Profesor književnosti se lahko počuti z uporabo analogije, da izrazi nepoznano idejo, medtem ko se znanstvenik lahko sprašuje, kdaj bo "prišel do točke".
Spopad
Ko se začne notranja kohezija večkulturne skupine zmanjševati, je mogoče storiti kaznivo dejanje, se lahko začenjajo motnje in začenja se cikel povračil in proti-povračil. To je zlasti verjetno, če je ekipa že zlomila frakcije. Na tej točki se osredotočenost ekipe obrne na problem, ki ga je poskušala rešiti na odnose moči in ego svojih članov, kar je včasih povzročilo popolno dezintegracijo. Do takrat, ko ta dinamika pridobi, je morda prepozno rešiti ekipo kot učinkovito telo za reševanje problemov.
