Da bi katera koli organizacija uspela, mora biti dobro organizirana in imeti vodstveno ekipo, ki je pripravljena prevzeti tveganja in si prizadevati za cilj organizacije. Podjetja to vedo kot upravo. Poslovna administracija vključuje ljudi, ki upravljajo podjetje, in različne procese, povezane z upravljanjem podjetja. Veliko ljudi, ki si prizadevajo delati v zgornjih ešalonih večjih podjetij - ali celo za ustanovitev lastnih malih podjetij - so pogosto pomembni v poslovni administraciji, tako da so pripravljeni rešiti včasih težko nalogo upravljanja podjetja.
Hierarhija
Hierarhija poslovne administracije predstavlja piramido z najvišjim upravnim odborom, pod njimi direktorji, še več pod vodstvom pomočnikov in široko bazo splošnih zaposlenih.
Zaposleni
Ustvarjanje opisov delovnih mest je ena od pomembnejših nalog v poslovnem upravljanju. Eden poskrbi, da so potrebe podjetja izpolnjene z delom zaposlenih.
Smer
Nekateri nazivi delovnih mest, dodeljeni tistim, ki delajo v poslovni administraciji, so direktorji, upravitelji ali upravljavci; ti ljudje gredo z mnogimi imeni. Odgovorni so za vodenje uslužbencev in njihovih služb, da bi dosegli cilje podjetja. To je splošna funkcija poslovne administracije.
Načrtovanje
Preden se izvedejo kakršni koli premiki - in še preden se podjetje rodi - je treba narediti skrbno načrtovanje, da se določi, kako se bo podjetje ustanovilo, upravljalo in kje je usmerjeno. To je nedvomno najpomembnejši proces v poslovni administraciji.
Proračun
Poslovna administracija se ukvarja s pripravo proračuna, da bi lahko upravljala porabo različnih oddelkov in zagotovila, da sredstva podjetja ne bi bila prevelika.
