Razvoj delovne sile je osrednji element podjetja, ki pomaga oblikovati in voditi prihodnost vsake organizacije z uporabo njenih ljudi. Uspešen razvoj delovne sile bi lahko vodil v visoko proizvodnjo in dolgoročno rast podjetja. Vendar pa premagovanje teh izzivov pomeni razumevanje vizije podjetja in kako najbolje napovedati prihodnje dogodke v načrtovanju delovne sile. Načrtovanje pomaga upravljanju s pravim številom in pravimi ljudmi na pravem mestu v poslu.
Najem „pravega“
Pristop k razvoju delovne sile bi moral vključevati zaposlovanje osebe, ki ima ne samo pridobljene veščine, potrebne za opravljanje dela, ampak je tudi primerna za organizacijo. Organizacijski napadi so zelo zahtevni, ker posameznik ni le usposobljen, ampak mora biti sposoben prilagoditi in sprejeti kulturo organizacije. Sprejemanje organizacijske kulture je ključnega pomena, ker je pogosto odločilen dejavnik pri zaposlenem, ki ostane v organizaciji. Ohranjanje učinkovite delovne sile je prav tako pomembno za zaposlovanje prave osebe za delo.
Akcijski načrt za zaposlovanje zaposlenih
Promet zaposlenih se dogaja iz različnih razlogov in je neizogiben za razvoj delovne sile. Nekateri vzroki so dejavniki, ki jih je mogoče nadzorovati, mnogi pa jih je težko predvideti. Težje je identificirati ali napovedati smrt zaposlenega ali bolezen, ki zapusti zaposlenega v stanju nezmožnosti, ker se lahko zgodi kadarkoli. Razvoj akcijskega načrta za razvoj delovne sile, ki te dejavnike zanika, je lahko težaven. Največja dilema je zagotoviti, da fluktuacija zaposlenih ne vpliva na delovno silo v letih poslovanja.
Usposabljanje
Usposabljanje lahko deluje v korist podjetij v mnogih vidikih glede razvoja delovne sile. Nekatere industrije, kot je industrijska industrija, zahtevajo, da zaposleni trenirajo, da se naučijo, kako opravljati funkcijo. Toda druge industrije, kot je vlada, se lahko osredotočijo na razvoj ljudi. V obeh panogah je za prihodnost organizacije možno zagotoviti, da vlagajo v razvoj ljudi in se prepričati, da so vrednost za organizacijo. Z usposabljanjem se krepijo osebnostne lastnosti vodenja, kar pripisuje rasti razvoja delovne sile s poudarkom na ljudeh.
Razporedi zapusti / delo
Ponudba urnikov dela, ki so v koraku s trendi delovne sile, je zahtevna, saj zahteva raziskave in razumevanje potreb delovne sile. Če so politike dopustov ali delovni načrti preveč popustljivi, lahko negativno vpliva na proizvodnjo podjetij.
