Konflikt zaposlenih lahko povzroči težave podjetju. Če se vaši zaposleni ne bodo razumeli, lahko to vpliva na storitve za stranke, produktivnost in moralo podjetja. Z odkrivanjem vrste konflikta zaposlenih, s katerim se ukvarjate, lahko ugotovite, kako ga obravnavati.
Odgovornosti za delo
Kadar en zaposleni meni, da drug v podjetju ne nosi svoje teže, lahko pride do konflikta. Zaposleni, ki se počuti premalo in preobremenjen, bo začel primerjati produktivnost druge osebe z lastno. Lahko začne tudi pogovarjati se z drugimi delavci o zaznanih kršitvah storilca, kar lahko povzroči nadaljnje napetosti.
Osebni konflikt
Do konflikta osebnosti pride, ko se delavci ne razumejo. Več zaposlenih imate, večja je verjetnost, da se bo pojavil osebni konflikt. O osebnem konfliktu med zaposlenimi ni treba govoriti, dokler sodelujoče stranke še naprej opravljajo svoje delovne obveznosti. Če ugotovite, da konflikt vpliva na produktivnost ali moralo družbe, določite sestanek s posamezniki, da se soočite in rešite vprašanje. Če to ne deluje, jih boste morda morali pustiti.
Prizadevanje za položaj
Konflikt se lahko pojavi, kadar si eden od zaposlenih aktivno prizadeva za diskreditacijo nadrejenega ali drugega zaposlenega za namen odpuščanja in pridobitve zaposlitve. V tem primeru lahko delavec poskuša sabotirati položaj nadzornika z upočasnjevanjem proizvodnje, namenoma delati napake in zatrjevati, da jo je nadzornik naročil, naj to stori ali druge tovrstne ukrepe.
Nasprotujoča mnenja o delu
Konflikti so verjetni tudi takrat, ko se zaposleni ne strinjajo z načinom dela. Vodstvo lahko to vprašanje obravnava s sestanki osebja in jasnimi opisi delovnih dolžnosti.
