Poslovno načrtovanje zahteva razbijanje stroškov na fiksne in variabilne stroške. Fiksni stroški so skladni v vsakem danem obdobju. Spremenljivi stroški se spreminjajo glede na količino proizvedene proizvodnje. Če plačate zaposlenemu plačo, ki ni odvisna od opravljenih ur, je to fiksni strošek. Druge vrste nadomestil, kot so kosi ali provizije, so spremenljive.
Nasveti
-
Letne plače so fiksni stroški, druge vrste nadomestil, kot so provizije ali nadure, pa so variabilni stroški.
Fixed Versus Variable
Razlika med fiksnimi in spremenljivimi stroški je bistvena za prihodnost vašega podjetja. Spremenljivi stroški so vezani na produktivnost vašega podjetja. Količina surovin in inventarja, ki ga kupite, in stroški pošiljanja in dostave so spremenljivi. Bolj kot so povpraševanje po vaših izdelkih, višji so stroški. Fiksni stroški vključujejo najemnino, komunalne storitve, plačila na posojila, amortizacijo in oglaševanje. Lahko spremenite fiksni strošek - premaknite se na nekje z nižjo najemnino, na primer - toda stroški se ne spreminjajo drugače. Tudi če gospodarstvo kraterji in vaša prodaja pade na nič, fiksni stroški ne izginejo.
Fiksni in spremenljivi plačni seznam
Vsi zaposleni, ki delajo na plačah, so fiksni stroški. Zaslužijo enak znesek ne glede na to, kako se vaše podjetje ukvarja. Zaposleni, ki delajo na uro in katerih ure se spreminjajo glede na poslovne potrebe, so spremenljivi stroški. Delovno delo, kjer je plačilo odvisno od števila izdelanih predmetov, je spremenljivo - tako so tudi prodajne provizije. Če morate imeti minimalno število zaposlenih, ki vodijo prodajno pisarno ali proizvodno linijo, je lahko plačilo fiksni strošek. Če nekomu plačate kombinacijo fiksne plače in provizije, potem predstavljajo tako fiksne kot variabilne stroške.
Uporaba znanja
Ko pogledate razširitev svojega poslovanja, morate pogledati spremenljive stroške. Na primer, če nameravate vzgojiti kosilo v večerni menjavi, boste morali večerno porabiti več denarja za osebje v restavraciji. Če razširite svojo proizvodno linijo, boste morda morali dodati delavce v tovarni. Ko nastavite raven osebja, izračunate, koliko dodatnih delovnih ur boste morali plačati, nato pa si oglejte, koliko boste morali zaslužiti, da boste prelomili. Recimo, da ne mislite, da boste dobili dovolj strank za večerjo, da bi plačali za osebje, ki je čakalo, kuharji in prevozniki. Lahko bodisi škrt na osebje, oglaševanje, da bi ljudi v ali dvig cen na večerjo.
Fiksni stroški so manj pomembni pri načrtovanju. Za javne storitve plačate enak znesek, ko je vaše podjetje odprto ne glede na to, kako zaposleni ste. Podobno, če je vaš vodja tovarne na plači, stroški zaposlovanja ostanejo enaki, tudi če razširite proizvodnjo.