Obstaja več načinov, kako lahko upravljate svoje podjetje. Vendar pa je najboljša organizacijska struktura tista, ki ustreza vašemu načinu upravljanja, velikosti podjetja in celotni strategiji trženja. Vaša organizacijska struktura se lahko razširi navpično ali vodoravno. Podjetje lahko na primer razširite svoje podjetje vodoravno z malo višine, ko prvič začnete. Verjetno ne boste potrebovali veliko menedžerjev kot start-up podjetja. Nasprotno uporabite bolj navpično strukturo, ko ste dobro uveljavljeni.
Delujoč
Vaša najboljša organizacijska struktura je lahko funkcionalna, če se odločite, da boste svoje oddelke razdelili po funkcionalnih področjih, kot so trženje, računovodstvo, finance in razvoj raziskav. Prednost uporabe funkcionalne organizacije je učinkovita. Oddelki združujejo svoje talente v funkcionalno organizacijsko strukturo, kar omogoča sinergijo strokovnega znanja in ustvarjalnosti na različnih projektih. Na primer, marketinški oddelek lahko uporablja tržne raziskovalce za preučevanje potreb kupcev, oglaševanje ljudi za ustvarjanje oglasov in upravljanje blagovnih znamk za upravljanje linije izdelkov. Kljub svojemu učinkovitemu delu lahko oddelki v funkcionalni organizacijski strukturi pogosto poudarijo svoje cilje glede na potrebe podjetja, so sporočili z Referenceforbusiness.com. Ta oddelčna izolacija se lahko v veliki meri ublaži s stalnim medresorskim komuniciranjem.
Organizacijska struktura izdelka
Organizacijska struktura izdelka je lahko najboljša, če imate na trgu široko paleto izdelkov. Na primer, veleblagovnice lahko preidejo na organizacijsko strukturo, ko rastejo. V veleblagovnici so lahko vodje oddelkov, kot so strojna oprema, moška oblačila in elektronika. Izdelki so lahko tako raznoliki, da potrebujemo določeno strokovno znanje, da se naučimo o proizvodni liniji. Zato je najbolj smiselno deliti oddelke po proizvodih. Organizacijska struktura izdelka lahko povzroči podvajanje človeških virov, čeprav ima prednost zagotavljanje večjega strokovnega znanja o izdelkih. Na primer, za vsak oddelek boste morda potrebovali finančnega menedžerja, če bi en ali dva finančna direktorja lahko ustrezno opravila delo.
Organizacijska struktura stranke
Podobno kot organizacijska struktura izdelka je lahko organizacijska struktura stranke najboljša, če imajo vaši različni kupci različne linije izdelkov. Na primer, družba za programsko opremo za elektronsko plačevanje računov bo pogosto prodajala svoje storitve potrošnikom, računi podjetij, banke, zdravstvene klube in bolnišnice. Stranke so tako raznolike v takih situacijah, da boste morda potrebovali ločene upravitelje računov za vsak oddelek. Organizacijske strukture kupcev vam bodo omogočile boljše delovanje vsake vrste stranke. Lahko pa se znajdete v podvajanju človeških virov v organizacijski strukturi stranke. Zato boste morali pretehtati koristi, ki jih ima od stranke do dodatnih stroškov za plače.
Geografska organizacijska struktura
Geografska organizacijska struktura je lahko najboljša, če se želje potrošnikov po regijah zelo razlikujejo. Številna podjetja za potrošniške izdelke uporabljajo bolj geografsko usmerjene upravljavske strukture. Na primer, podjetje za brezalkoholne pijače lahko decentralizira svoj oddelek za trženje, da se bolje osredotoči na edinstvene želje strank na različnih trgih. Številne prodajne organizacije uporabljajo geografske organizacijske strukture, da povečajo svojo prodajo po regijah. Morda boste morali uporabiti dodatne človeške vire z geografsko organizacijsko strukturo. Vendar pa lahko več kot ustrezno pokrijete svoje dodatne stroške dela z večjo prodajo zaradi osredotočenosti na lokalne potrošnike.
