V inventarju, ki ga upravljajo prodajalci, se podjetje obrne na svoje dobavitelje, da ugotovijo, kdaj naj obnovi zaloge na podlagi podatkov prodajalca in lastnega napovedovanja povpraševanja odjemalca. To predstavlja niz ugodnosti za podjetje, od zmanjšanja stroškov prevoza zalog do skrajšane dobavne verige. Ko se dobro upravlja, lahko to zmanjša zaloge in izgubljen izdelek. Toda VMI nosi tudi potencialne slabosti.
Dobavitelj, ki ne more dostaviti
Ko se podjetje zanaša na založbo, ki jo upravljajo prodajalci, se veliko zanima za zmožnost podjetja, da to doseže. Prodajalec mora biti zmožen določiti, kdaj poslati nove zaloge, katere specifične izdelke poslati in v kakšnih količinah. To lahko presega sredstva dobavitelja, ki nima programske opreme, infrastrukture ali strokovnega znanja, da bi to delo opravilo. Če se inventar pravočasne pošiljke spremeni v prepozno pošiljanje zaradi slabih napovedi povpraševanja ali prekinitve dobavne verige, VMI ne bo deloval.
Brezobzirni partnerji
Tudi pri dejanskih politikah vračanja obstaja tveganje, da bo podjetje izkoristilo prednosti dobavitelja, ki želi ustvariti svoje številke. Na primer, prodajalec lahko na koncu četrtletja dostavi preveliko količino izdelka in ga rezervira kot prihodek za povečanje prodaje, ne glede na potrebe stranke. Stranka lahko vrne nepotrebno blago, vendar je prodajalec že prejel, kar želi, iz transakcije. Poleg tega lahko VMI od podjetja zahteva, da izmenjuje občutljive informacije z dobaviteljem, ki ga lahko pusti v občutljivem položaju, če se razmerje med stranmi vedno zatika.
Omejene možnosti
Sistem za upravljanje zaloge, ki ga upravljajo prodajalci, je lahko slab za podjetje, če podjetju onemogoča iskanje ustreznejših ali cenejših možnosti. Ker VMI povezuje dobavno verigo tako tesno, služi kot odvračilni dejavnik za spremembo, ki zahteva spremembo sistema upravljanja zalog v podjetju. Posledično lahko podjetja ugotovijo, da so se zaloge zmanjšale zaradi poravnave za cenejše ali slabše blago.
Odzivnost trga
Nastavitve strank se lahko spremenijo v trenutku, ko priljubljene padajo iz stila, nove postavke pa postajajo vse bolj povpraševanje. Če vaš prodajalec ne ponuja dovolj širokega nabora izdelkov in vaša pogodba preprečuje, da bi šli na tekmovanje, boste morda obtičali s predmeti, ki jih vaše stranke ne želijo, in ne morejo odpraviti težave. Prepričajte se, da vas vaša pogodba ne zavezuje tako tesno s svojim prodajalcem, da se oba skupaj potopita, ko se trg spremeni.
