Čeprav je nekakšno usposabljanje za zaposlene bistveno za skoraj vsako podjetje, morajo delodajalci upoštevati morebitne pomanjkljivosti ali slabosti, ki jih lahko imajo zaposleni v podjetju, obstoječem osebju in donosu. Podjetja lahko uporabljajo različne načine za usposabljanje zaposlenih, kot so usposabljanje na delovnem mestu ali usposabljanje v razredu, vendar pa vse predstavljajo nekaj težav za delodajalce. Preden izberete metodo usposabljanja, preučite slabosti usposabljanja na področju upravljanja človeških virov in prednosti.
Nasveti
-
Poleg stroškov zagotavljanja usposabljanja za vaše zaposlene, menite, da boste morda pomagali vaši konkurenci, saj jim boste dali več dragocenih veščin na njihovem nadaljevanju.
Stroški so lahko prepovedani
Eden od največjih potencialnih slabosti usposabljanja zaposlenih je strošek procesa. Če opravljate interno usposabljanje, stane denar, ker morate plačati enemu od zaposlenih za usposabljanje, namesto da bi delali produktivno. Če uporabljate zunanjega trenerja, mu morate plačati za svoj čas. Svoje zaposlene lahko pošljete na seminar ali konferenco o usposabljanju na drugi lokaciji, kar lahko pomeni tudi znatne stroške za podjetje.
Kakovost je odvisna od kvalifikacij trenerjev
Če je zaposleni pri svojem delu zelo nadarjen, si morda mislite, da bi bila dobra trenerka za nove zaposlene. Žal to ni vedno tako. Sposobnost usposabljanja zaposlenih je posebna spretnost in ne vsakdo ima to sposobnost. Ko gre za uporabo zaposlenega za usposabljanje drugih zaposlenih, lahko nekoga premaknete iz območja udobja in morda ne bo sposobna usposobiti novih zaposlenih, kot jih potrebujete, da se usposabljajo. Po drugi strani pa, če ni le nadarjen delavec, ampak tudi navdušena nad podjetjem in odličnim komunikatorjem, lahko preide na stopnjo intervjuja. Za položaje na visoki ravni je bolje, da najemate podjetniškega trenerja z diplomo ali diplomo.
Potreben je čas od dnevnih operacij
Še ena možna težava pri usposabljanju zaposlenih je, da morda ne boste imeli dovolj časa, da to storite ustrezno. Mnoga podjetja namenjajo le malo časa za usposabljanje novih zaposlenih in lahko povzročijo, da zaposleni ne bodo vedeli vsega, kar morajo vedeti, da bodo uspešni. Trener bo morda moral hiteti skozi pomembne dele dela in preskočiti nekatere druge naloge, ki jih mora zaposleni razumeti.
Pomagajte konkurenci
Morate trenirati popolnoma neizkušene zaposlene, da bodo lahko učinkovito opravljali svoje delo, vendar je lahko preveč dobra stvar, če ste na tekmovalnem področju. Z intenzivnim usposabljanjem zaposlenega boste morda opravili veliko dela, ki bo koristilo enemu od vaših konkurentov. Pomembno je presojati lojalnost vašega osebja, preden se odločite za vlaganje v napredne programe usposabljanja. V nasprotnem primeru se bodo morda odločili, da bodo iskali boljšo ponudbo drugje, potem ko bodo imeli na svojem življenjepisu več dragocenih veščin.
Nadzor nad usposabljanjem
Ko usposabljanje novih zaposlenih prenesete na določenega zaposlenega ali trenerja, morate biti zelo previdni glede tega, kaj se učijo novi zaposleni. Če trener ne opravi svojega dela, kot želite, da se to stori, lahko vaši novi uslužbenci na koncu vzamejo nekaj slabih navad. To bi lahko vaše celotno poslovanje opravlja na ravni, ki je z vašega vidika manj sprejemljiva, vendar zaposleni tega ne bi vedeli. Uporaba tradicionalnih metod usposabljanja, kot so priročniki ali videoposnetki, morda ne bo učinkovita, če so datirani, nezanimivi ali ne zanimivi. Razmislite o mešanju posodobljenih spletnih interaktivnih modelov usposabljanja z osebnim usposabljanjem, da bi dosegli boljše rezultate, prihranili čas in zmanjšali stroške.
